怕以下幾種類型工傷賠償老板怕什么樣的員工 的員工工傷賠償老板怕什么樣的員工 ：

① 員工素質比較高工傷賠償老板怕什么樣的員工 ，法律意識強，具有很強的維護自己利益的員工。

② 員工素質很低，胡攪蠻纏，不講道理，獅子大開口，也不想通過法律途徑解決問題，不達到自己目的不罷休。

前者可以通過自己的能力，通過法律途徑維護自己的利益，老板想 忽悠是達不到自己的目的的，該賠多少就是多少，這是老板所不愿意看到的。

第2種情況老板更頭痛，這種情況老板怕自己的人身或財產受到威脅，不想把事情鬧大，還真希望通過法律解決問題，可這類員工認為自己損失太大，不達目的不罷休，他不想做法律途徑，只想通過這次工傷對以后的人生有所改變或有所保障，甚至為了達到目的，采取恐嚇手段。

老板最擔心面臨按照法律程序向勞動者支付賠償或待遇。

工地出工傷后工傷賠償老板怕什么樣的員工 ，一般單位老板會擔心面臨按照工傷保險條例向勞動者支付賠償。

例如工傷后按照法律規定與勞動者受傷工傷賠償老板怕什么樣的員工 的情況，會涉及工傷期間工資工傷期間薪資福利待遇不變，意味著工傷勞動者休養期，需要按月向勞動者支付工資，醫療費用，康復費，住院伙食費，住宿費，交通費等。

如果受傷嚴重，經過勞動能力鑒定，評上等級，還涉及后續的生活護理費、一次性傷殘補助金、一次性工傷醫療補助金、一次性就業補助金離職后需要支付的費用等。

不賠償解決方法發生工傷事故老板不予賠償的，建議按照流程申請工傷鑒定，之后的賠償金額可根據鑒定等級出來后才能確定，如果老板不能按時賠償，可以向當地的社會保障局進行投訴，然后雙方進行協調，如果老板依舊不賠償，那么就可以走法律程序進行解決。

工傷范圍是工傷認定的前提，一般由法律直接規定，各國及地區的工傷保險法律以及國際勞工公約對工傷范圍的規定主要采取以下幾種立法模式，概括式立法模式，列舉式立法模式，混合式立法模式。工傷賠償老板怕什么樣的員工 我國工傷保險條例對工傷范圍采取列舉式立法模式，通過肯定性列舉和否定性列舉相結合的方式，明確了我國工傷保險條例擬規范的工傷范圍。

《中華人民共和國勞動合同法》第三十條 用人單位應當按照勞動合同約定和國家規定，向勞動者及時足額支付勞動報酬。

用人單位拖欠或者未足額支付勞動報酬的，勞動者可以依法向當地人民法院申請支付令，人民法院應當依法發出支付令。

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如果受傷嚴重，經過勞動能力鑒定，評上等級，還涉及后續的生活護理費、一次性傷殘補助金、一次性工傷醫療補助金、一次性就業補助金（離職后需要支付的費用）等。

擴展資料：

不賠償解決方法：

發生工傷事故老板不予賠償的，建議按照流程申請工傷鑒定，之后的賠償金額可根據鑒定等級出來后才能確定，如果老板不能按時賠償，可以向當地的社會保障局進行投訴，然后雙方進行協調，如果老板依舊不賠償，那么就可以走法律程序進行解決。

《工傷保險條例》第十七條第二款規定：工傷職工或者其直系親屬、工會組織在事故傷害發生之日或者被診斷、鑒定為職業病之日起1年內，可以直接向用人單位所在地統籌地區勞動保障行政部門提出工傷認定申請。

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老板或領導他們是公司最高領導者工傷賠償老板怕什么樣的員工 ，他們最想看到就是公司利益最大化，員工團結一致踏踏實實為公司創造價值，員工服從管理，每位員工都有責任心，反之最怕，拉幫結派，和領導對著干，耍小聰明工傷賠償老板怕什么樣的員工 的，挑撥離間的，(還有就是年底找老板討要工資的員工)現在社會老板也不好當，老板要不到欠款，員工工資就沒有著落，員工等著工資養家糊口，老板等著欠款給員工發工資，大家都不容易。

老板或領導最怕消極怠工的員工，當領導在的時候，他會假裝積極的努力的去做好他自己份內的事，但老板不在，或者領導不在的時候呢？它又是另一副姿態和狀況。對工作不負責任，對自己自己所從事的服務行業不認真不努力，甚至還有一些小偷小摸的惡習。所以這樣的員工是領導和老板最害怕的。

領導最怕的下屬是資歷較老、業務能力較差還有一定背景的下屬。如果這樣的下屬能夠把自己的事情做好，不去惹是生非，領導也會默默承認，但如果是自己的事情做不好，還要對其他的事情指手畫腳，領導批評也不聽，聽了也不改，改也改不好，而且還處理不了，那才是領導最頭痛的。

財富型員工工傷賠償老板怕什么樣的員工 ：是指員工潛在的對企業創造財富的一種能力價值。員工的能力越強，創造財富的潛質越大，企業和老板對人才的依賴感也就愈發的強烈。老板既希望員工能力強，又怕員工因此而離開公司。關系型員工工傷賠償老板怕什么樣的員工 ：員工依靠關系進來，而且，工作能力不強，依靠關系而生存在企業里，還大搞關系，讓公司人際關系等變得復雜。

依靠和耍弄權勢關系，就業應聘要靠關系，升職加薪也要靠關系，明爭暗斗更要靠關系，一個企業就會沒有發展前景。