【法律分析】

因勞動(dòng)者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失工作失誤造成公司損失怎么辦 的，用人單位可按照勞動(dòng)合同工作失誤造成公司損失怎么辦 的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失工作失誤造成公司損失怎么辦 的賠償，可從勞動(dòng)者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過(guò)勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20％。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

【法律依據(jù)】

《中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法》

第四十五條 失業(yè)人員符合下列條件的，從失業(yè)保險(xiǎn)基金中領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金：（一）失業(yè)前用人單位和本人已經(jīng)繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)滿一年的；（二）非因本人意愿中斷就業(yè)的；（三）已經(jīng)進(jìn)行失業(yè)登記，并有求職要求的。

第四十六條 失業(yè)人員失業(yè)前用人單位和本人累計(jì)繳費(fèi)滿一年不足五年的，領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的期限最長(zhǎng)為十二個(gè)月；累計(jì)繳費(fèi)滿五年不足十年的，領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的期限最長(zhǎng)為十八個(gè)月；累計(jì)繳費(fèi)十年以上的，領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的期限最長(zhǎng)為二十四個(gè)月。重新就業(yè)后，再次失業(yè)的，繳費(fèi)時(shí)間重新計(jì)算，領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的期限與前次失業(yè)應(yīng)當(dāng)領(lǐng)取而尚未領(lǐng)取的失業(yè)保險(xiǎn)金的期限合并計(jì)算，最長(zhǎng)不超過(guò)二十四個(gè)月。

第四十七條 失業(yè)保險(xiǎn)金的標(biāo)準(zhǔn)，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定，不得低于城市居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)。

工作出現(xiàn)失誤工作失誤造成公司損失怎么辦 ，給公司造成一定損失的解決方法工作失誤造成公司損失怎么辦 ：首先要有擔(dān)負(fù)出錯(cuò)的勇氣，和上級(jí)部門立即體現(xiàn)導(dǎo)致出錯(cuò)當(dāng)年的情況，讓領(lǐng)導(dǎo)來(lái)判斷義務(wù)尺寸還有要承擔(dān)是多少？千萬(wàn)不要在匯報(bào)時(shí)一味的逃避責(zé)任，可不能在匯報(bào)時(shí)一味的把責(zé)任攬?jiān)谏砩希捎谏鲜鲞@兩種作法都會(huì)造成領(lǐng)導(dǎo)干部針對(duì)那時(shí)候狀況的錯(cuò)判，在領(lǐng)導(dǎo)聽后當(dāng)時(shí)的情況后，切記不能張口去問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)干部事兒該怎么辦。

反而是征詢領(lǐng)導(dǎo)意見，先撤出領(lǐng)導(dǎo)辦公室。假如領(lǐng)導(dǎo)干部聽后匯報(bào)后大發(fā)脾氣，一味地斥責(zé)那說(shuō)明本次出錯(cuò)帶來(lái)的損失領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)同意開展融洽，假如領(lǐng)導(dǎo)干部采用保守心態(tài)聽完后一言不發(fā)，使你先回去，那你只能等待領(lǐng)導(dǎo)的處分決定，此刻切忌采用發(fā)微信或者短消息的形式私底下在開展承認(rèn)錯(cuò)誤或是免除義務(wù)的交易。

最傳統(tǒng)的方法就是，先和關(guān)系好的朋友預(yù)計(jì)一下企業(yè)損害多少錢？以前碰到這樣的事兒，企業(yè)是否有墊款的例子，在去人事科探聽有關(guān)這種出錯(cuò)企業(yè)一般都會(huì)有什么樣的處理決定。全部著手準(zhǔn)備的事都要盡量變小企業(yè)內(nèi)部人知道的范疇，擴(kuò)大影響后很多事會(huì)給老板增加壓力而造成事故處理惡變。搞好兩手準(zhǔn)備：一是企業(yè)內(nèi)部給予處分但保存崗位；二是，辭退后對(duì)公司發(fā)展損害給予賠付。

其實(shí)很好辦，如果真的是由于自己的一些個(gè)人行為，或是不小心危害到企業(yè)的權(quán)益，那樣，就需要積極主動(dòng)地去負(fù)責(zé)任哦，由于躲避始終解決不了，只會(huì)讓自己變得更加沒有用使命感，這種人在領(lǐng)導(dǎo)的心里，更是一個(gè)不能器重得人。犯錯(cuò)誤，那就需要虛心接受，過(guò)后虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)干部該如何才可以做得更好，所以只有自身用以擔(dān)負(fù)事兒的代價(jià)，在這過(guò)程中不斷地去歷練自己，才可以在職場(chǎng)上快速地發(fā)展，進(jìn)而成為一個(gè)可以獨(dú)當(dāng)一面的人才。

【法律分析】

對(duì)于因?yàn)閯趧?dòng)者工作失誤因素給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損害工作失誤造成公司損失怎么辦 的工作失誤造成公司損失怎么辦 ，雙方可以按照簽訂勞動(dòng)合同約定上工作失誤造成公司損失怎么辦 的進(jìn)行賠償。也可以從勞動(dòng)者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過(guò)勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20％。如果扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)工作失誤造成公司損失怎么辦 ，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。其具體賠償金額請(qǐng)以實(shí)際為準(zhǔn)。

【法律依據(jù)】

《工資支付暫行規(guī)定》 第十六條 因勞動(dòng)者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的工作失誤造成公司損失怎么辦 ，用人單位可按照勞動(dòng)合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償，可從勞動(dòng)者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過(guò)勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

工作時(shí)出現(xiàn)疏忽工作失誤造成公司損失怎么辦 ，導(dǎo)致公司出現(xiàn)損失了，要有承擔(dān)失誤的勇氣，和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映造成失誤當(dāng)時(shí)的狀況，讓領(lǐng)導(dǎo)去判斷責(zé)任大小以及要擔(dān)負(fù)多少工作失誤造成公司損失怎么辦 ？不要在匯報(bào)情況時(shí)一味地推卸責(zé)任，更不能在匯報(bào)情況的時(shí)候一味地把責(zé)任攬?jiān)谏砩希驗(yàn)橐陨蟽煞N做法都會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于當(dāng)時(shí)情況的誤判。如果領(lǐng)導(dǎo)聽完匯報(bào)情況后大發(fā)脾氣，一味地訓(xùn)斥那說(shuō)明此次失誤造成的損失領(lǐng)導(dǎo)會(huì)出面進(jìn)行協(xié)調(diào)，如果領(lǐng)導(dǎo)采取保守的態(tài)度聽完后一言不發(fā)，讓你先回去，那你只能耐心等待領(lǐng)導(dǎo)的處理決定。

積極采取補(bǔ)救措施，把損失減到最低。全面的梳理問(wèn)題發(fā)生的原因，做好自我檢討，書面呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，等候公司問(wèn)責(zé)，同時(shí)要調(diào)整心態(tài)，做好被問(wèn)責(zé)的準(zhǔn)備。總結(jié)問(wèn)題發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)、結(jié)果及應(yīng)對(duì)策略，形成總結(jié)報(bào)告，這份總結(jié)報(bào)告自己存檔，形成自己職業(yè)生涯的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。職場(chǎng)中難免會(huì)碰到問(wèn)題，這個(gè)是正常的現(xiàn)象，我們要以接受的心態(tài)去面對(duì)，努力規(guī)避問(wèn)題的發(fā)生，問(wèn)題已經(jīng)發(fā)生，那就想辦法去解決，交了學(xué)費(fèi)之后，一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，這樣才會(huì)成長(zhǎng)，問(wèn)題是過(guò)程的一部分，而學(xué)習(xí)成長(zhǎng)才是貫穿整個(gè)過(guò)程的目標(biāo)。

事后虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該如何才能夠做得更好，因?yàn)橹挥凶约河掠诔袚?dān)事情的后果，在這個(gè)過(guò)程中不斷地去歷練自己，才能夠在職場(chǎng)中快速的成長(zhǎng)，從而成為一個(gè)能夠獨(dú)當(dāng)一面的人才。一個(gè)人的一生不可能不犯錯(cuò)誤，重要的是能從自己的或者是別人的錯(cuò)誤中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在今后的工作中避免發(fā)生同類的錯(cuò)誤。檢討自己的工作方法、分析問(wèn)題的深度和力度是否不夠，以致出現(xiàn)了本可以避免的錯(cuò)誤。