不少農(nóng)民工文化水平較低、法律知識欠缺，使得發(fā)生工傷以后也不知道怎么樣去維護自己談判賠償金數(shù)額的技巧 的權(quán)益，這樣是很吃虧的。想必很多人都想要了解，工傷索賠談判有哪些技巧談判賠償金數(shù)額的技巧 ？工傷索賠標準計算公式是怎樣的談判賠償金數(shù)額的技巧 ？工傷索賠協(xié)議書范文是怎樣的談判賠償金數(shù)額的技巧 ？

一、工傷索賠談判有哪些技巧

1、設(shè)計一套理想的工傷理賠方案

用人單位預(yù)測能為工傷職工接受的最低數(shù)，一般調(diào)解金額為不低于法定標準的70%-80%，此金額不但為仲裁環(huán)節(jié)所認可，以此金額自愿達成的協(xié)議如無對合同有重大誤解和顯失公平二種情形，也會得到法院的支持。一

2、在氣勢上壓倒對手

除了已經(jīng)透明的工傷政策，氣勢是絕對不能忽略的重要因素。因此談判雙方的人數(shù)和人員的組成特別重要。建議：工傷職工方一般以工傷職工本人為宜，再選1-2個有素養(yǎng)明事理的人;用人單位方人員由人力資源部門的勞動關(guān)系專員

、部門負責(zé)人及生產(chǎn)部門(不低于)主管級的人員組成，可以比員工方多1-2人。

3、建議設(shè)立三道陣地

第一道是勞動關(guān)系專員，第二道人力資源部門負責(zé)人，第三道是律師、主管領(lǐng)導(dǎo)。

二、工傷索賠標準計算公式

工傷賠償?shù)挠嬎愎绞且韵马椖肯嗉樱?/p>

（1）治療工傷的醫(yī)療費用和康復(fù)費用談判賠償金數(shù)額的技巧 ；

（2）住院伙食補助費；

（3）到統(tǒng)籌地區(qū)以外就醫(yī)的交通食宿費；

（4）安裝配置傷殘輔助器具所需費用；

（5）生活不能自理的，經(jīng)勞動能力鑒定委員會確認的生活護理費；

（6）一次性傷殘補助金和一至四級傷殘職工按月領(lǐng)取的傷殘津貼；

（7）終止或者解除勞動合同時，應(yīng)當享受的一次性醫(yī)療補助金；

（8）因工死亡的，其遺屬領(lǐng)取的喪葬補助金、供養(yǎng)親屬撫恤金和因工死亡補助金；

（9）勞動能力鑒定費。

三、工傷索賠協(xié)議書范文

工傷索賠協(xié)議書的范本應(yīng)當包含以下方面的內(nèi)容，第一部分是用人單位的名稱、詳細住址以及法定代表人的姓名等；以及勞動者的姓名、電話號碼、聯(lián)系地址以及身份證號碼等一些基本的信息。第二部分就是雙方當事人在平等協(xié)商、自愿一致的基礎(chǔ)上達成的意思表示一致。如這一部分可以寫勞動者是于某年某月某日因履行公司職務(wù)而造成的工傷，并且導(dǎo)致了怎樣的傷殘后果，傷殘鑒定需，要專門的傷殘鑒定機構(gòu)出具證明。有了傷殘鑒定報告就可以確定勞動者可能獲得的工傷賠償款。除此之外，勞動者還需要出具在工傷就醫(yī)時所花費的一切醫(yī)療費用，并要出具相應(yīng)的憑證以證明。第三部分就是上方當事人的簽字蓋章。

被辭退補償金談判技巧

被辭退補償金談判技巧，我們在日常工作中或者生活中，總是會遇到一些我們解決不了的麻煩，我們對會請求法律的幫助，那么我們要如何做呢，那被辭退補償金談判技巧。

被辭退補償金談判技巧1

接到被辭退消息第一時間不要慌張，保持鎮(zhèn)靜（這一點非常重要，因為大多數(shù)人會陷入情緒里，而忘記接下來要做的重要的事情）。

在現(xiàn)有條件下找出可錄音的設(shè)備或軟件，不過一般第一次談話都很突然，不一定有所準備，但沒關(guān)系，如果來不及也不要擔(dān)心，之后肯定還會有機會，請先聽對方說什么，然后不要給對方任何實質(zhì)性答復(fù)，可選擇回答我先考慮一下，或我咨詢一下我身邊的律師朋友。

第一次談話后一定要保持理智，現(xiàn)在社會資訊發(fā)達，很多訊息不難得到，一定要為自己爭取合法的權(quán)益和補償，人事通常會使用多人談話連環(huán)轟炸來說服你接受他們開出的條件，你需要保持清醒的頭腦，

向法律專業(yè)人士提供自己的工作年限、工作能力、有無重大工作失誤、勞動合同簽訂年限、試用期長短，五險一金個稅繳納情況，這些都需要用到自己手里的勞動合同和工資條，所以平時注意保留這些資料，這對萬一最后走到仲裁的地步都很有幫助。

有了這些準備你就做到了心中有數(shù)，公司給你的賠償是否合理也很清楚了，通常都是少于應(yīng)賠數(shù)額，你就可以告訴公司你期望的賠償金額了。

到了這一步就不是完全由公司掌控事態(tài)發(fā)展了，你就掌握了一定的主動性，公司可能會狗急跳墻，郵件或口頭通知你不接受公司的賠償條件他們可以單方面提出解約，并關(guān)閉你的考勤系統(tǒng)，拿出最初方案逼你就范。

但關(guān)鍵的部分來了，一般員工這時候心里防線就被擊破了，這是公司慣用的手段，這時候千萬不要慌，因為這是公司因為自身經(jīng)營問題導(dǎo)致的解聘，不是你的責(zé)任，所以問題方在公司，這時候需要專業(yè)的法律人員發(fā)現(xiàn)對方的漏洞，并邏輯清晰的指出并回復(fù)給對方，后面不要忘記加上談判賠償金數(shù)額的技巧 ：

我不同意公司開出的條件，并且會拒絕簽任何離職手續(xù)。

這時你就具備了與公司平等對話的能力，不再是任人宰割的小綿羊，公司也不敢怠慢你了，他們會派出有分量的人事負責(zé)人出面跟你談，而且他們也有了最壞的心理預(yù)期，當然對我們來說也就是最有利的處理方式，這時候合理合法的賠償也就能協(xié)商出來了。

被公司無故辭退怎么辦

一、被公司無故辭退，去勞動局仲裁

無論什么性質(zhì)的公司，在辭退某個下屬時，都必須提前一個月的時間，以正式的書面形式通知，并且拿出合理的理由。

如果一家公司，沒有提前一個月通知員工，而無故進行辭退，這種情況是可以利用勞動仲裁的方式來仲裁公司，因此大家在遇到突然被辭退時，一定要明白利用法律的武器來保護自己的合法權(quán)益。

在我們國家大部分人對法律的認識都比較淺，就算遇到事情也有抵觸情緒，不過大家一定要明白，法律是保護大家合法權(quán)益的工具，可以保護自己的權(quán)益不受傷害。

勞動仲裁是對勞動者提供幫助的，在我們國家并且是免費的，只有掌握合適的證據(jù)，去當?shù)貏趧泳种俨茫湍苓_到維權(quán)的效果，所以說，大家被公司無故辭退時，可以去勞動局進行仲裁維權(quán)。

二、被公司無故勸退時，不要簽辭職同意書

有不少的企業(yè)想要開除員工時，都會找一些理由讓你主動離職，大家一定要分清楚“勸退”和“主動”的區(qū)別。

在被公司勸退的情況下，公司是有義務(wù)賠償員工違約金的，違約金一般是1-3個月的工資，對于主動離職來說，公司是沒有義務(wù)賠償?shù)摹?/p>

就算被辭退后去勞動仲裁，由于簽了主動離職是無法仲裁成功的。

大家一定要明白書面辭職書的作用，面對公司千方百計的哄騙，也不能隨意在上面簽字，一旦大意簽了字就是維權(quán)無門，所以說，大家面對被公司勸退，不要隨便簽辭職同意書。

三、無理由不用過試用期，可以抓住其中的`把柄

大部分公司，在招聘的新人時，往往都會設(shè)置3個月到半年的試用籌上期，并且在試用期的薪資都是打折扣的，有不少的公司，為了節(jié)省運營成本，就會鉆試用期的法律空子，整年不停地招新人，還給這些新人設(shè)置各種考核機制，

在試用期即將結(jié)束時，就會用各種理由不讓這季述國些人轉(zhuǎn)正，如果分經(jīng)綠這些人沒有正常通過試用期，公司才有理由辭退員工。

不管用什么理由辭退員工，一般這里面都是有貓膩的，大家在新公司中若是有不斷招新人的情況，就可以摸透里面的原因，找到公司違規(guī)的把柄，就算不能正常轉(zhuǎn)正，公司為了妥協(xié)也會給你一定的賠償金，所以說，公司無理由不用過試用期，可以抓住其中的把柄。

被辭退補償金談判技巧2

一、被動離職應(yīng)該索要經(jīng)濟補償金還是賠償金

很多人認為，既然是用人單位要求勞動者離職而且勞動者又沒有什么過錯，因此應(yīng)當適用賠償金而非經(jīng)濟補償金。顯然這個觀點存在對勞動合同法關(guān)于經(jīng)濟補償金和賠償金的規(guī)定的誤解。

實際上，用人單位只有構(gòu)成違法解除勞動合同時，才會負有賠償金的支付義務(wù)。在用人單位不存在違法解除情形，且系依法與勞動者協(xié)商解除勞動合同的，則僅負有經(jīng)濟補償金的支付義務(wù)。

勞動者與用人單位方溝通前一定要先弄清楚自己與用人單位解除勞動合同的情形具體屬于哪一種情形。不要盲目套用賠償金的支付規(guī)定，否則將會被用人單位認為屬于漫天要價，最終導(dǎo)致勞動者只能通過申請勞動仲裁才能解決問題。

二、盡可能找出用人單位解除勞動合同的不合法或者不合理之處

如果用人單位的確存在解除勞動合同不符合法律規(guī)定的情形，則用人單位顯然可以參照賠償金的支付標準與用人單位談判溝通。但是即便如此，勞動者首先要做的不是提出賠償金的要求而是固定相關(guān)證據(jù)。

勞動者應(yīng)當與用人單位溝通被辭退的真實原因并嘗試做錄音或者溝通記錄的取證。這些證據(jù)主要包括:1.用人單位發(fā)出過辭退通知的事實;2.辭退的原因;3.辭退的依據(jù);4.自己對辭退行為的異議。

用人單位變相強迫勞動者自行離職的，勞動者需要準備的主要證據(jù)包括:1.用人單位對勞動者實施的變相強迫的內(nèi)容;2.勞動者不同意用人單位安排的后果;3.用人單位不做配合的相關(guān)證據(jù)。

三、參照法律標準，但不能完全適用法定標準

既然是協(xié)商解決，則不可能完全按照任何一方當事人的意識達成和解。用人單位和勞動者在經(jīng)濟補償金或者賠償金方面達成和解的前提必然是勞動者和用人單位均能夠各讓一步。

勞動者一定注意，法定標準只是雙方談判溝通的參考，如果用人單位完全同意按照法定標準操作此項業(yè)務(wù)，其實際上還不如在與勞動者對簿公堂后再支付該費用更為有利。

勞動者以和解溝通的方式解決與用人單位之間的爭議本質(zhì)是以金錢換取時間的過程。須知勞動仲裁、民事訴訟等法律程序所要耗費的勞動者的精力和經(jīng)濟成本是不容忽視的。雖然讓步不可以沒有底線，但是沒有讓步將很難實現(xiàn)勞動者以最快的方式獲取補償金或者賠償金。

四、如何在談判中對用人單位合法施加壓力

沒有壓力的促動，用人單位往往不愿意與勞動者盡快達成和解，但過高的壓力或者非法的手段會對勞動者帶來更大的不利甚至導(dǎo)致勞動者承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。因此，勞動者在對用人單位施加談判壓力時首先要合法處理勞動爭議。不要直接以壓力的解除作為用人單位支付經(jīng)濟補償金或者賠償金的條件。

例如，勞動者可以對用人單位不依法繳納社保的行為進行投訴，但是用人單位是否愿意與勞動者就社保和辭退事宜合并溝通解決，需要結(jié)合用人單位的意愿自行決定，勞動者不宜做出干涉。

五、限定期限，逐步啟動法律措施

勞動者與用人單位溝通此類事宜時，用人單位一般喜歡故意拖延解決。此時勞動者要給用人單位限定合理期限。在合理期限內(nèi)，用人單位仍然不能給出有效的反饋意見的，勞動者可以逐步啟動維權(quán)措施。

對于適合勞動監(jiān)察快速解決的，勞動者可以先投訴至勞動監(jiān)察部門。勞動監(jiān)察部門仍然不能有效解決的，則啟動勞動仲裁程序。當然在啟動所有這些措施之前，勞動者也可以通過先發(fā)送律師函的形式對用人單位予以警告。

總而言之，勞動者在應(yīng)對被動離職條件下的經(jīng)濟補償金或者賠償金的溝通談判方面，要依法理性的操作權(quán)益維護。有原則、有方法，逐步使得用人單位與自己達成經(jīng)濟補償金或者賠償金的和解，為自己爭取最大的勞動者權(quán)益。

被辭退補償金談判技巧3

發(fā)這個是因為前段時間正好有一個好朋友在疫情期間被用人單位辭退了，教了她很久也算是拿到了滿意的賠償，下面我來給大家分享一下其中的過程。

1、我要她明確地知道，她目前處于什么樣的境地，有什么樣的需求，是想要繼續(xù)上班還是無所謂地拿賠償走人談判賠償金數(shù)額的技巧 ？

她告訴我，現(xiàn)在已經(jīng)在公司工作快2年了，工資也不是特別高，正好想換一個地方重新發(fā)展，更傾向于拿賠償走人。

2、如果現(xiàn)在她同意拿賠償走人，現(xiàn)在公司愿意給她多少賠償談判賠償金數(shù)額的技巧 ？

公司的HR告訴她，公司愿意額外支付一個月的工資，作為補償，要求她在一周內(nèi)離職。

3、如何和企業(yè)談判獲得更多的賠償？

首先，我們要知己知彼，意思是，如果是違法解除勞動合同（即我們不同意離職的情況下，企業(yè)強行解除勞動合同），我們能拿到多少賠償（詳見上一篇博文），我這位朋友能拿到的是4個月的工資，

’而現(xiàn)階段公司能給到的補償是1個月的工資，其中足足差了3個月到工資。按照我朋友在月薪來算，其中差了6萬元，算是一個比較可觀的數(shù)目了。

其次，我們要明白自己的底線是什么，說明一下哈，這并不是單純的取中間值。我們經(jīng)常能看到，微博上很多程序員被裁員以后給的補償N+1（其實已經(jīng)算是比較人性化的公司了），如果照這個計算，我們心理價位應(yīng)該在3個月的工資賠償。（具體看你自己！）

01合理定位，目標明確

這是貫穿整個談判過程的核心工作，對于談判的后期走向和最終的結(jié)果起到著決定性的作用。此處的合理定位，包括被戶對于自己的定位也包括對于方的定位。

對于自己的定位是一項重要但是很復(fù)雜的過程，需要綜合房屋的用途、面積、結(jié)構(gòu)、位置，還與周邊房屋的價格來進行綜合的考量。對自己的正確定位會使自己的中掌握主動的地位，定位過高或是過低都不好，若是過高會導(dǎo)致對方認為你在談判中脫離實際，漫天要價，造成談判破裂，過低的定位又會導(dǎo)致自己的權(quán)益受損，難以爭取合理的補償。因此合理的定位是談判的第一步。

談判是一件雙方的事情，因此在知己之后也要知彼，因此，在談判前，最好提前談判賠償金數(shù)額的技巧 了解一下期限，施工工期是多少?觀察實際的進度情況?方和自己情況差不多的被戶是怎么談的?現(xiàn)在同等條件下方給出來最高的價格是什么?

賠償談判技巧02掌握主動權(quán)，善于判斷

中很多被戶就一個辦法：拖，要么就躲著不見，要么就找各種理由不去談。但是這樣不是一個好的辦法，合法、合理并且必要的拖延才能真正在中占據(jù)主動。合理的必要的談判，我們不應(yīng)該拒絕，但是要掌握談判的主動性。也就是說，在談判之初，我們要有權(quán)決定談判什么時候進行，在哪進行，和你進行談判的對方是誰。不要忽視這些細節(jié)，如果你能做到在這些小細節(jié)上占據(jù)主動，對談判是大有幫助的。

在中，方出于工期壓力或出于利益考慮，都希望能盡早完成，促使項目的盡早啟動與完成，因此對于非原則性的問題，被戶還是可以很好的掌握主動權(quán)，利用對方的心理特點，能為自身謀取更大的補償。但是在抓住該弱點的同時，一定要善加利用，有張有弛有度，若是過度利用反而容易激怒對方，使得談判的環(huán)境愈發(fā)惡劣，甚至爆發(fā)激烈沖突。抓住對方的心理特點是一門技術(shù)，如何利用則是一門藝術(shù)。

對于上述心理特點的善加利用有的時候有著很大的收效，但是更多的時候是不夠的，還需要利用方的漏洞。這一點與上一點是緊密相連的，合理利用方的漏洞，往往能帶來出人意料的效果。為了合理利用漏洞從而產(chǎn)生逆轉(zhuǎn)的效果，首先需要的就是對于漏洞的查找，需要談判者具備對案件具有整體的把控能力和專業(yè)的知識。所以這是談判的取勝的前提條件與制勝點。

賠償談判技巧03注意細節(jié)，善用技巧

首先談判一定是一個善于傾聽的過程，可以說，傾聽是談判的重要的環(huán)節(jié)，是獲取對方信息的主要渠道，在談判的時候要善于使用各種方法誘使對方吐露出盡量多的想法，高明的談判者不會再談判開局的時候就將底牌亮出來，而是在獲取對方的信息之后，通過冷靜的分析，將對方的底牌摸清，知道對方的底線和真正的目的，進而掌控整場談判。但是這系列的行為一定不要給對方以驚動，因此要求談判者具有相當?shù)恼勁薪?jīng)驗，這對一般的戶來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。

同時，談判的時候一定要避免對抗式的談判，千萬不要在談判剛開始就和人爭辯，產(chǎn)生敵對情緒，這樣只會導(dǎo)致對抗，致使談判不能正常進行下去。

若是談判中出現(xiàn)僵局，此時首先通過解決一些小的補償問題為雙方創(chuàng)造談判機會，一旦人與被人在一些微不足道的問題上達成一致，人就會變得更加容易被說服。

以下幾個細節(jié)問題是被戶在談判中一定要注意的問題，首先和你談判的方的代表可能會有好幾撥，那么此時就應(yīng)該明確這些和你談判的人是否有談判的主體地位，談判賠償金數(shù)額的技巧 他們所能談判的最高的權(quán)限是什么。和有權(quán)力的人談才有談判的效果，否則只是白白的浪費時間和精力。

同時在對方進行心理戰(zhàn)的時候，一定要反過來預(yù)防方對你實施心理戰(zhàn)，尤其是獎勵期心理戰(zhàn)，不要輕易相信所謂的獎勵期補償如果錯過就沒有機會了。

尤其在一開始的時候，雙方對于補償價格的心理預(yù)期差異很大，有時候?qū)τ谠瓌t性的問題存在著原則性的爭執(zhí)，因此如果這些原則性問題得不到解決，談細節(jié)問題和給出具體的報價都沒有任何意義，從這個角度來說，我們也應(yīng)該在前期避免暴露我們的心理低價。這個時候，可以和對方談一些原則性的問題，在一些原則性問題得到確認以后再進行細節(jié)性談判，一些細節(jié)性問題得到解決后再具體報價。

總而言之，談判與其他談判有著共通之處，其中的談判技巧也是從常規(guī)的談判技巧和方式中衍化而來的。對于被戶而言，談判即要做好先期的準備工作要詳細了解有關(guān)于除權(quán)補償和安置的相關(guān)法律和政策，在談判中掌控主動地位，善于使用談判技巧，抓住細節(jié)，做到心中有數(shù)，進退有度，保護自己的合法權(quán)益不受損害。

但是，由于中雙方主體的不平等，戶在談判中很難獲取優(yōu)勢甚至難以有平等的地位，在進行談判前或者談判陷入僵局的時候，盡早委托專業(yè)律師協(xié)助處理糾紛，能更好的保障自身權(quán)益，少走彎路，避免不必要的損失，爭取到合法合理的補償。

一、 交通事故 談判技巧有什么? 1、談判時機： 此類案件最終的賠償結(jié)果是雙方通過協(xié)商達成。據(jù)此談判賠償金數(shù)額的技巧 ，該類型案件談判階段是關(guān)鍵談判賠償金數(shù)額的技巧 ，貫穿與整個案件的始末。本 律師 認為談判賠償金數(shù)額的技巧 ， 賠償金 額的談判為兩個階段。第一階段，交警部門出具《 交通事故認定書 》前，雙方應(yīng)積極協(xié)商，該階段協(xié)商達成一致后，對任何一方均有利。換而言之，該階段對此類案件至關(guān)重要。第二階段，交警部門出具《交通事故認定書》后，雙方再協(xié)商達成一致意見。 2、談判專業(yè)性 談判是一門藝術(shù)，應(yīng)由專業(yè)人士辦理。但現(xiàn)實中，本律師發(fā)現(xiàn)，很多當事人根據(jù)網(wǎng)上公布的 人身損害賠償 方式和數(shù)額，初步計算出賠償金額后，認為有能力做此工作。然事實上，網(wǎng)上公布的內(nèi)容，并不是與每個案件都一一對應(yīng)，而且每個案件都有其特殊性，這就需要專業(yè)人事去分析，研究談判的策略和方案。2013年，本律師參與一次交通事故致人死亡案件談判。在雙方談判過程中，受害方選出村里“能說會道”人作為代表，而侵權(quán)方委托的是專業(yè)律師。起初兩天，雙方經(jīng)過兩輪談判，侵權(quán)方表示愿意賠償人民幣35萬元，但受害方認為兩天對方就能賠償如此之多，應(yīng)該還會增加賠償額，故始終不改談判策略。孰知第三天，侵權(quán)方根據(jù)談判中知悉的受害人的實際情況，突然改變了談判策略，僅賠付人民幣30萬元，且態(tài)度堅決。受害方代表一下不知所措，反復(fù)哀求，但無濟于事。最后，受害方僅得到了人民幣30萬元。由此可見，談判是經(jīng)驗、技巧、心里素質(zhì)等多方面的融合，是一門綜合技能，非所謂的“能說會道”人輕易做到的。 3、談判結(jié)果 雙方談判協(xié)商達成一致后，受害方應(yīng)在出具諒解書前，一次性取得全部賠償款。這是因為現(xiàn)實中，受害方允許侵權(quán)方分期付款的案件，經(jīng)常出現(xiàn)侵權(quán)方遲延付款現(xiàn)象，導(dǎo)致受害方另行提起 訴訟 ，造成不必要的損失。 二、 交通事故責(zé)任認定 原則 (一)行為責(zé)任原則 如果當事人對某一起交通事故負有責(zé)任，則必定因其由行為引起，沒有實施行為的當事人不負事故責(zé)任。 交通事故認定 是確定當事人行為在事故中所起作用程度的技術(shù)認定，在認定 交通事故責(zé)任 時，應(yīng)實事求是地表述當事人行為在事故中所起作用的程度，不須考慮法律責(zé)任問題。《中華人民共和國 道路交通安全法實施條例 》規(guī)定“公安機關(guān)交通管理部門應(yīng)當根據(jù)交通事故當事人的行為對發(fā)生交通事故所起的作用以及過錯的嚴重程度，確定當事人的責(zé)任”。交通事故責(zé)任認定是過錯認定原則。當事人的行為對發(fā)生交通事故所起的作用;即指有因果關(guān)系的行為在事故中的所起的作用;過錯的嚴重程度。其中“過錯的嚴重程度”是以“當事人的行為”為前提的。在認定交通事故責(zé)任時，先看“當事人的行為對發(fā)生交通事故所起的作用”，然后，確定該行為過錯的嚴重程度”。 (二)因果關(guān)系原則 《 交通事故處理程序規(guī)定 》第四十五條第一款的規(guī)定，認定交通事故責(zé)任時，必須認定哪些行為在事故中起作用及作用的大小。關(guān)于那些行為在事故中起作用，與事故有直接因果關(guān)系的行為才起作用。 《道路交通安全法實施條例》第九十一條公安機關(guān)交通管理部門應(yīng)當根據(jù)交通事故當事人的行為對發(fā)生交通事故所起的作用以及過錯的嚴重程度，確定當事人的責(zé)任。 在近幾年，隨著道路上的車輛日益增加，那么發(fā)生交通事故的概率也大大提高了不少，在發(fā)生交通事故后雙方也要根據(jù)實際情況來判定事故的責(zé)任方，并且也要根據(jù)事故嚴重程度決定賠償?shù)木唧w金額，如果對賠償金額有爭議雙方可以通過協(xié)商或者訴訟的方式來解決。