【法律分析】

首先員工賴在公司不走怎么辦 ，公司在與勞動(dòng)者終止勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)該提前一個(gè)月。其次，如果員工拒不接受企業(yè)員工賴在公司不走怎么辦 的方案，可以要求員工向勞動(dòng)站投訴，直至向人民法院起訴，公司應(yīng)清楚地告知他們維護(hù)自己合法權(quán)益的方式和途徑。再次，如果員工還不能接受公司的建議，并且，派出所拒絕采取強(qiáng)制措施的情況下，那么，公司完全可以在向派出所備案的同時(shí)，要求保安人員在合理范圍內(nèi)，把兩名員工請(qǐng)出去，當(dāng)然，必須注意采取的措施要控制在合理范圍內(nèi)，不能造成人員傷害，以免擴(kuò)大事態(tài)，激化矛盾。如果該員工確實(shí)是違反了公司的規(guī)章制度，所以被公司辭退，那公司方面就沒(méi)有任何的過(guò)錯(cuò)，對(duì)方不走的原因如果是工資發(fā)放不到位，領(lǐng)導(dǎo)可以處理一下，如果繼續(xù)不離開(kāi)公司，那么公司可以選擇報(bào)警。

【法律依據(jù)】

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》 第一條 為了完善勞動(dòng)合同制度，明確勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)，保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，制定本法。

法律分析：辭退員工不走員工賴在公司不走怎么辦 ，用人單位應(yīng)該及時(shí)了解公司內(nèi)是否存在違法行為或未完成事項(xiàng)員工賴在公司不走怎么辦 ，如果有員工賴在公司不走怎么辦 ，及時(shí)解決，然后員工才會(huì)自行離職。用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在十五日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)按照雙方約定，辦理工作交接。用人單位依照本法有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模谵k結(jié)工作交接時(shí)支付。所以用人單位解除勞動(dòng)合同后，勞動(dòng)者拒絕離開(kāi)，需要確定是否因?yàn)閱挝淮嬖谶`法行為或者未完成事項(xiàng)，如是，需要積極解決。法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四十六條有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：（一）勞動(dòng)者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的員工賴在公司不走怎么辦 ；（二）用人單位依照本法第三十六條規(guī)定向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的；（三）用人單位依照本法第四十條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的；（四）用人單位依照本法第四十一條第一款規(guī)定解除勞動(dòng)合同的；（五）除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形外，依照本法第四十四條第一項(xiàng)規(guī)定終止固定期限勞動(dòng)合同的；（六）依照本法第四十四條第四項(xiàng)、第五項(xiàng)規(guī)定終止勞動(dòng)合同的；（七）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

員工不接受勸退賴著不走

員工不接受勸退賴著不走，上司主動(dòng)勸退員工賴在公司不走怎么辦 的員工可能是因?yàn)橄聦倌骋环矫娴氖虑闆](méi)有達(dá)標(biāo)，或者是犯了什么錯(cuò)誤，總之上司不會(huì)無(wú)緣無(wú)故的把員工賴在公司不走怎么辦 你勸退的，下面了解員工不接受勸退賴著不走。

員工不接受勸退賴著不走1

首先，公司在與勞動(dòng)者終止勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)該提前一個(gè)月。

其次，如果員工拒不接受企業(yè)的方案，可以要求員工向勞動(dòng)站投訴，直至向人民法院起訴，公司應(yīng)清楚地告知員工賴在公司不走怎么辦 他們維護(hù)自己合法權(quán)益的方式和途徑。

再次，如果員工還不能接受公司的建議，并且，派出所拒絕采取強(qiáng)制措施的情況下，那么，公司完全可以在向派出所備案的同時(shí)，要求保安人員在合理范圍內(nèi)，把兩名員工請(qǐng)出去，當(dāng)然，必須注意采取的措施要控制在合理范圍內(nèi)，不能造成人員傷害，以免擴(kuò)大事態(tài)，激化矛盾。

如果該員工確實(shí)是違反了公司的規(guī)章制度，所以被公司辭退，那公司方面就沒(méi)有任何的過(guò)錯(cuò)，對(duì)方不走的原因如果是工資發(fā)放不到位，領(lǐng)導(dǎo)可以處理一下，如果繼續(xù)不離開(kāi)公司，那么公司可以選擇報(bào)警。

一、辭退的員工不肯走怎么辦?

1、用人單位已提出解除勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)該書(shū)面通知?jiǎng)趧?dòng)者。書(shū)面通知后仍然不離開(kāi)，用人單位可以報(bào)警;

2、勞動(dòng)者認(rèn)為用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系的行為違法，可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁要求支付賠償金，但是賴在用人單位不走是違法的。

二、公司辭退員工的程序

《勞動(dòng)合同法》第43條規(guī)定，用人單位單方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì)。所以，用人單位做出解除勞動(dòng)合同的決定后一定要通知工會(huì)。

另外應(yīng)該注意的是《最高法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題解釋(二)》第一條規(guī)定

因解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系產(chǎn)生的爭(zhēng)議，用人單位不能證明勞動(dòng)者收到解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系書(shū)面通知時(shí)間的，勞動(dòng)者主張權(quán)利之日為勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日。

因此，用人單位在做出解除勞動(dòng)合同的決定以后，還要將該決定送達(dá)勞動(dòng)者，而這一舉證責(zé)任在于用人單位，如果用人單位不能舉證已經(jīng)將解除勞動(dòng)合同通知書(shū)送達(dá)勞動(dòng)者的時(shí)候，將會(huì)使用人單位面臨勞動(dòng)仲裁失效無(wú)限延長(zhǎng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

三、解除勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)履行下列程序：

(一)由解除決定人(單位主管、勞動(dòng)者)遞交解除申請(qǐng)書(shū);

(二)人事部門(mén)填寫(xiě)《解除勞動(dòng)合同審批表》并報(bào)主管審批;

(三)通知所在部門(mén)及職工辦理工作交接并交回工具設(shè)備等;

(四)有關(guān)部門(mén)與職工辦理結(jié)算工資福利和其他未了事宜等;

(五)職工在結(jié)算工資和發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)呢?cái)務(wù)手續(xù)簽字領(lǐng)取;

(六)給職工辦理團(tuán)、工會(huì)組織關(guān)系和檔案等轉(zhuǎn)移手續(xù);

(七)給職工辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移單和公積金轉(zhuǎn)移手續(xù)等事項(xiàng);

(八)給職工開(kāi)具《解除勞動(dòng)合同證明》。

綜合上面所說(shuō)的，辭退員工一般只要符合法律規(guī)定的條件就可以實(shí)施這個(gè)行為，如果在完成了所有的手續(xù)之后還不走的話，那么就會(huì)觸犯法律，從而需要承擔(dān)法律的責(zé)任，但用人單位也要確保自己支付了相應(yīng)的工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，這樣才能更好的處理。

員工不接受勸退賴著不走2

小許是一家公司的事務(wù)主管，在公司差不多有了2年多的時(shí)刻了，事務(wù)能力也是適當(dāng)?shù)耐怀觯焦静坏?年就成為了公司最年輕的主管。他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也是整個(gè)公司最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

可是好景不長(zhǎng)，公司所屬的行業(yè)隨著社會(huì)的開(kāi)展，整個(gè)公司的事務(wù)一路下滑，公司已經(jīng)有2個(gè)月都是收支平衡了，公司已經(jīng)沒(méi)有了贏利。所以公司決定進(jìn)行裁人，削減人力本錢(qián)，減輕公司的負(fù)擔(dān)，第一批裁掉的都是一些事務(wù)水平差的職工。

可是第二批都是裁掉的是整個(gè)公司里邊薪資水平比較高的人。小許是公司事務(wù)的核心人物，可是偏偏薪資也是最高的人，所以老板也想解雇他，可是他究竟是為了公司做出奉獻(xiàn)的人，所以欠好直接開(kāi)口解雇他。

最終老板找到小許說(shuō)要把他換個(gè)崗位，讓他去處理售后作業(yè)，當(dāng)然薪資水平肯定要下降一大截了，究竟是崗位不同。聽(tīng)到老板的這話，小許心理很理解，老板是要解雇自己，可是公司之前事務(wù)有一半都是小許打下來(lái)的。

小許也提出了可以辭去職務(wù)，可是必須付出自己20000元的補(bǔ)償。其實(shí)小許要補(bǔ)償是因?yàn)樗拦驹谑聞?wù)上超出了營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的規(guī)模。

老板聽(tīng)到這話之后也是雷霆大怒，其時(shí)兩人就開(kāi)始吵起來(lái)了，老板當(dāng)場(chǎng)就要解雇小許，而小許好像也不怕被解雇，必需要拿到補(bǔ)償，如果不補(bǔ)償?shù)脑挘约菏遣粫?huì)走的，在公司一天還必需要付出自己薪酬。

之后小許也是每天準(zhǔn)時(shí)到公司上班，作業(yè)上也是敷衍塞責(zé)，并且還給其他的搭檔說(shuō)一些老板和公司的一些欠好的話，就是在整個(gè)公司傳達(dá)負(fù)能量。

可是老板也有點(diǎn)無(wú)賴，如果他告發(fā)公司的話，那么整個(gè)公司的丟失就大了，過(guò)來(lái)差不多半個(gè)月之后，老板無(wú)賴的付出給了小許20000元的補(bǔ)償。這樣小許才從公司辭去職務(wù)了，可是他走后留下的職工也都是人心惶惶的。

生命會(huì)前行在歷史的脈絡(luò)上，沿途拾起一枝一葉，留待回憶，世界的存在會(huì)清晰而具體;生命會(huì)走進(jìn)時(shí)間的大門(mén)，讓夕陽(yáng)給出記憶的鑰匙。那捆記憶的柴火那么靜靜地躺在地上，等生命去抽取沿途拾來(lái)的枝枝葉葉，在夕陽(yáng)的指尖靜靜回憶。

員工不接受勸退賴著不走3

方法/步驟

1、首先，我們要從員工的角度去考慮這個(gè)問(wèn)題。

勸退員工，需要給員工一個(gè)公正、公平、客觀的說(shuō)法，即使哪怕是老板主觀意識(shí)上的不喜歡。

如果一個(gè)老板或上司沒(méi)有明確的、客觀的勸退的說(shuō)法，那作為HR的我們要為被勸退的`員工去“討這個(gè)說(shuō)法”。

如果是因?yàn)檗k公室“政治”原因，那我們也要為員工力爭(zhēng)，切不可給員工隨便扣個(gè)“四人】幫”、“反動(dòng)派的帽子”。所以，這就要求每個(gè)HR的從業(yè)者，在平日工作中要有一顆正義的心之外，我們還有在招聘、員工日常管理中，多做“功課”。在考核中，要客觀的評(píng)價(jià)每個(gè)員工的日常表現(xiàn)和業(yè)績(jī)。所以，當(dāng)我們被要求去“勸退”員工時(shí)，我們一定要了解清楚，被勸退的原因。正所謂：

“官不畏我嚴(yán)，而畏我廉”

“民不求我能，而求我公”

2、人性的至關(guān)重要的一點(diǎn)是，他們都是有思想的。

每個(gè)處理該問(wèn)題的HR人，都要保持一顆善良的心。如果一個(gè)勸退工作沒(méi)做好，這不僅是公司的損失，更是會(huì)給員工帶來(lái)心理上陰霾。所以，每個(gè)HR從業(yè)者都要在處理這樣的事件時(shí)，保持一個(gè)公正的心。

3、鼓勵(lì)、表?yè)P(yáng)每個(gè)被勸退的員工

員工被勸退，并不表示他或她就一無(wú)是處，恰恰相反，只能說(shuō)明該員工在某個(gè)點(diǎn)上和公司沒(méi)達(dá)成交集，作為HR的我們，當(dāng)初把人家招聘進(jìn)來(lái)，相信我們是看到了很多的閃光點(diǎn)的，所以在勸退員工的時(shí)候，我們一定要從表?yè)P(yáng)開(kāi)始，從肯定人家的工作業(yè)績(jī)和努力開(kāi)始。

4、從一個(gè)朋友的立場(chǎng)，一個(gè)專(zhuān)業(yè)的角度，幫助要?jiǎng)裢说膯T工，去做一個(gè)簡(jiǎn)單的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)走向分析。

職業(yè)規(guī)劃是HR從業(yè)者必須具備的一項(xiàng)技能，當(dāng)我們?nèi)裢藛T工的同時(shí)，我們更多的關(guān)注點(diǎn)，不應(yīng)該是為什么被勸退，而更應(yīng)該的關(guān)注點(diǎn)是被勸退員工的未來(lái)職業(yè)走向，因?yàn)閱T工“走”是一個(gè)基本定局的事情，而且走也一定是有原因的，即使因?yàn)闆](méi)拍好馬屁而被勸退，那也說(shuō)明該員工“馬屁精”的能力還需鍛煉。

所以我們一定要幫助該員工走好接下來(lái)的職業(yè)之路。

5、幫助勸退的員工推薦工作。

6、定期和勸退的員工進(jìn)行電話交流，并在對(duì)方需要職業(yè)幫助時(shí)候，伸出雙手幫一把。

7、幫被勸退的員工處理后公司交接和結(jié)算的事情。

作為一個(gè)HR工作者，我們要爭(zhēng)取的不單單是一個(gè)飯碗，我們更多的是要負(fù)起一份責(zé)任：不單是對(duì)主管，老板和企業(yè)的責(zé)任，更是對(duì)應(yīng)聘著，辭退勸退者，及離職員工的一份責(zé)任

勞動(dòng)合同到期員工賴在公司不走怎么辦 ，勞動(dòng)關(guān)系就終止，勞動(dòng)者可以不續(xù)簽勞動(dòng)合同，用人單位應(yīng)當(dāng)為勞動(dòng)者結(jié)算工資。其次用人單位拖欠工資報(bào)酬，勞動(dòng)者搜集證據(jù)，計(jì)算出工資數(shù)額，可以向勞動(dòng)行政部門(mén)投訴，或者向用人單位所在地或者勞動(dòng)合同履行地的勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委申請(qǐng)仲裁。員工在和公司簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，有規(guī)定勞動(dòng)合同的期限。合同到期后，可以選擇續(xù)約或者解除勞動(dòng)合同，員工可以選擇繼續(xù)在公司工作或者辭職走人。如果說(shuō)，員工想走，公司合同到期不讓走怎么辦?同律圖小編一起看看勞動(dòng)合同法中的相關(guān)規(guī)定吧。

勞動(dòng)合同到期，勞動(dòng)關(guān)系終止，勞動(dòng)者可以不續(xù)簽勞動(dòng)合同，用人單位應(yīng)當(dāng)為勞動(dòng)者結(jié)算工資。

用人單位拖欠工資報(bào)酬，勞動(dòng)者搜集證據(jù)，計(jì)算出工資數(shù)額，可以向勞動(dòng)行政部門(mén)投訴，或者向用人單位所在地或者勞動(dòng)合同履行地的勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委申請(qǐng)仲裁。

《勞動(dòng)法》第五十條　工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者本人。不得克扣或者無(wú)故拖欠勞動(dòng)者的工資。《勞動(dòng)合同法》第四十四條 有下列情形之一的，勞動(dòng)合同終止員工賴在公司不走怎么辦 ：

(一)勞動(dòng)合同期滿的;

(二)勞動(dòng)者開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;

(三)勞動(dòng)者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;

(四)用人單位被依法宣告破產(chǎn)的;

(五)用人單位被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷(xiāo)或者用人單位決定提前解散的;

(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其員工賴在公司不走怎么辦 他情形。

第八十五條 用人單位有下列情形之一的，由勞動(dòng)行政部門(mén)責(zé)令限期支付勞動(dòng)報(bào)酬、加班費(fèi)或者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;勞動(dòng)報(bào)酬低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)支付其差額部分;逾期不支付的，責(zé)令用人單位按應(yīng)付金額百分之五十以上百分之一百以下的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者加付賠償金：

(一)未按照勞動(dòng)合同的約定或者國(guó)家規(guī)定及時(shí)足額支付勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬的;

(二)低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資的;

(三)安排加班不支付加班費(fèi)的;

(四)解除或者終止勞動(dòng)合同，未依照本法規(guī)定向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)摹！豆べY支付暫行規(guī)定》

第十五條用人單位不得克扣勞動(dòng)者工資。有下列情況之一的，用人單位可以代扣勞動(dòng)者工資：

(一)用人單位代扣代繳的個(gè)人所得稅;

(二)用人單位代扣代繳的應(yīng)由勞動(dòng)者個(gè)人負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;

(三)法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi);

(四)法律、法規(guī)規(guī)定可以從勞動(dòng)者工資中扣除的其他費(fèi)用。

第十六條因勞動(dòng)者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，用人單位可按照勞動(dòng)合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償，可從勞動(dòng)者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過(guò)勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

一般情況下，合同到期，員工和公司之間的勞動(dòng)效力就解除員工賴在公司不走怎么辦 了。不續(xù)約的話，員工就可以走人員工賴在公司不走怎么辦 了，員工可以提前一個(gè)月告知公司。如果勞動(dòng)合同到期不讓走怎么辦呢，員工可以選擇去勞動(dòng)部門(mén)投訴。想獲取更多法律知識(shí)，大家可以到律圖網(wǎng)站進(jìn)行查閱。

法律分析員工賴在公司不走怎么辦 ：辭退員工不走，用人單位應(yīng)該及時(shí)員工賴在公司不走怎么辦 了解公司內(nèi)是否存在違法行為或未完成事項(xiàng)，如果有，及時(shí)解決，然后員工才會(huì)自行離職。用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同員工賴在公司不走怎么辦 的證明，并在十五日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)按照雙方約定，辦理工作交接。用人單位依照本法有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模谵k結(jié)工作交接時(shí)支付。所以用人單位解除勞動(dòng)合同后，勞動(dòng)者拒絕離開(kāi)，需要確定是否因?yàn)閱挝淮嬖谶`法行為或者未完成事項(xiàng)，如是，需要積極解決。

法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》 第四十六條 有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

（一）勞動(dòng)者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的；（二）用人單位依照本法第三十六條規(guī)定向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的；

（三）用人單位依照本法第四十條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的；（四）用人單位依照本法第四十一條第一款規(guī)定解除勞動(dòng)合同的；

（五）除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形外，依照本法第四十四條第一項(xiàng)規(guī)定終止固定期限勞動(dòng)合同的；

（六）依照本法第四十四條第四項(xiàng)、第五項(xiàng)規(guī)定終止勞動(dòng)合同的；

（七）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其員工賴在公司不走怎么辦 他情形。