1、領導侮辱員工領導很兇的罵一個員工 ，如果是個人行為，可以撥打110報警，由警察處理領導很兇的罵一個員工 ；也可以通過錄音、錄像領導很兇的罵一個員工 的方式，或者尋找人證的方式固定證據，向人民法院起訴，這個不屬于勞動法的調整范圍，所以勞動法不管；

2、如果領導通過暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動者勞動的，勞動者可以拒絕，并向用人單位的最高層反應情況，如果最高層的態度也一樣，勞動者可以立即解除勞動合同，不需事先告知用人單位，并且還能主張經濟補償金，這個情形就歸勞動合同法調整；

3、法律依據《治安管理處罰法》

第四十二條 有下列行為之一的，處5日以下拘留或者500元以下罰款；情節較重的，處5日以上10日以下拘留，可以并處500元以下罰款領導很兇的罵一個員工 ：

（二）公然侮辱他人或者捏造事實誹謗他人的；

《民法通則》

第一百零一條 公民、法人享有名譽權，公民的人格尊嚴受法律保護，禁止用侮辱、誹謗等方式損害公民、法人的名譽。

《勞動合同法》

第三十八條 用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動者勞動的，或者用人單位違章指揮、強令冒險作業危及勞動者人身安全的，勞動者可以立即解除勞動合同，不需事先告知用人單位。

第四十六條 有下列情形之一的，用人單位應當向勞動者支付經濟補償：

（一）勞動者依照本法第三十八條 規定解除勞動合同的。

你擺正自己領導很兇的罵一個員工 的位置領導很兇的罵一個員工 ，正確對待領導的批評指責，不計較領導的強勢，再嚴厲或者張口閉口就罵也好，學會忍辱負重，積極反思糾正錯誤，領導很兇的罵一個員工 我感覺這樣是特別侮辱人，這樣的領導也是看人的，對于那些特別耿直的人，領導很兇的罵一個員工 他們也不敢罵，怕別人還嘴，他們面子上下不來，適當的壓力，反而有利于自己集中精力，發揮潛力；其二、壓力過猶不及。都不利于自身潛力的發揮，人超出一定壓力的承受范圍，就會神經緊張、反應遲鈍、如果是好的單位，不舍得辭職，那也要讓領導知道你不是吃素的，咱們都是靠能力靠技術吃飯的，沒必要受這窩囊氣。

有這樣的作風，他的企業也不會蒸蒸日上，俗話說得好，和氣生財碰上這樣的領導。大不了不干，也不給他慣下壞毛病，否則經常就會被他罵。可以向上級主管部門反映（可能有被解雇風險）力求解決，實在忍受不了，那就只好另找出路。相較于前幾種，人到不惑之年，考慮也會很多，對領導的行事方式了解，大部分不會選擇離職走人。會更圓滑處事。辦法總比困難多。領導缺乏教養，下屬不能與其為伍。最好的辦法就是拿起法律武器，和領導見個真章，不把老小子拿下決不收兵。

壞人不能慣著！他的本性不會變，職權更加助長了他的暴戾之氣，批評、責備是于事無補的，不要輕易地批評、責怪或抱怨下屬，要給他們找出問題所在，并提供改進的辦法。好領導他能夠有強大的協調力能夠有強大的凝聚力，在工作上能夠把大家團結起來。這樣的上下級關系勢必造成誰也不擔責任，你說什么我就干什么，這樣就會鬧笑話。因為脾氣大了，人就愛鉆牛角尖，一意孤行到底。

領導教訓員工的原因可能如下：

第一點：因為領導看重領導很兇的罵一個員工 ，所以才會教育

那些經常被領導責罵的員工，其實也分為兩類。有一類是真正被領導所厭惡，十分令人討厭，因此，才會遭到打擊。還有一類，則是因為被領導所看重，恨鐵不成鋼。期望不一樣，自然要求也會不一樣。正是領導把你當成領導很兇的罵一個員工 了重點培養對象，所以才會在意你的發展，表面上是在責罵，其實是關心。作為前輩，正好印證了一句話：打是親罵是愛。領導越是罵你，說不定就是越把你當自己人。

既然被領導所看重，當然會得到培養，未來前途無量，平步青云指日可待。情商低的人，可能在這種時候就會承受不住折磨與煎熬，選擇離開。而真正情商高的人，能夠讀懂領導的意思，盡可能地去完善自己，提高能力。

第二點：這種人有著自己獨特的優點

經常被領導責罵的人，之所以能夠獲得重用，被看重，領導很兇的罵一個員工 他的身上肯定有著什么好的特質，吸引了領導。正因為這種人有著自己獨特的優點，才能得到區別對待。嚴師出高徒，別看現在經常被罵，時間長了，慢慢就會拉開和其領導很兇的罵一個員工 他同事之間的差距。有了領導在旁邊教導，成長的速度自然要比大家更快。

領導可能看重的是這種人的能力，或者是情商，或者是他的為人處世。總之，絕對會有某個方面的特點，成功引起領導的注意，只是其他人沒有發現罷了。

第三點：被高層提拔

經常被領導責罵的員工，之所以晉升速度比其他同事要更快，很大程度上的原因就是獲得了高層的提拔。說不定，領導們早就看中了他，甚至連職位都早早的內定好了。只需要等到將其培養起來，時機一到，水到渠成，自然而然就晉升了。

在職場混跡，要是沒有一個后臺或者靠山，想要成功，簡直是難上加難。所以說，和領導之間打好關系變得尤其重要。一旦到位了，那么萬事將會變得簡單。

總結：

職場中，別看有些員工經常被領導責罵，實際上，是因為領導對他們有所期望，要求不一樣。越是嚴格，就證明越是在培養。有些其他同事還幸災樂禍的在一旁看笑話，卻根本看到不背后的深層含義。有些時候，職場中越是表面的東西，越是虛假。想要混出頭，必須得學會去領悟其中真實的意圖。職場本來就充滿了勾心斗角，爾虞領導很兇的罵一個員工 我詐，如果連察言觀色也不會，只能說你藥學的還很多，要走的路還很長。

如果老板罵人干涉到了我，如果我有錯，領導很兇的罵一個員工 你可以批評我，但不能辱罵我，給別人打工受氣什么領導很兇的罵一個員工 的都純屬正常，但并不代表我要為了這份工作扔下我的自尊我的脾性，再者，一個脾氣那么差的老板，領導很兇的罵一個員工 你不要尋求在他的公司有多大的宏圖可以發展，畢竟他的格局就是那么的小，不管罵誰，這種公司我不會長待。

領導在公司謾罵員工的狀況愈來愈廣泛，在陜西就會有一名男人，在聚會活動的情況下被領導用煙燙臉，造成員工的面部負傷比較嚴重，而這樣的事情在職人員場里邊并非個案，事故發生以后，這一高管也提前準備私底下和員工開展調解，稱是由于喝醉才作出那樣的行為，可是被告方并沒有妥協，反而是期待公司和司法機關給一個合理，而這名高管也早已被公司辭退。

這種領導往往那么明目張膽，有非常大一部分因素便是相應的勞動者要求并沒有認真落實。許多員工的權益沒有獲得確保，許多領導在沒有通過員工的允許下，自由的激發員工的職位或是提升員工的勞動量，乃至有的公司為了更好地降低賠償費，而強制性將員工辭退。假如這類初入職場暴力行為的狀況沒有獲得立即勸阻得話，那麼將會出現大量的員工變成受害人。

員工在碰到領導隨意罵臟話的情況下，一定不必挑選妥協。終究一味的挑選忍受只能讓她得寸進尺，再再加上有一些領導原本的文化水平不高，本身都沒有素養，非常容易由于一些瑣事而挑選大大的下手，假如下邊的員工沒有做到領導擬定的總體目標，便會采用暴力行為的看待，大家一定要根據正常的方式來維護保養自身的利益，干萬不可以向惡勢力低頭。

政府機構一定要確保員工的利益。無論是一切公司，都應當遵循勞動者的相關法律法規，假如公司違反這種要求，政府機構一定要嚴格懲治，那樣才會做到警告的功效，假如員工遭受了不公平的看待，一定要保存好有關的直接證據，隨后向衛生行政部門提起訴訟，干萬不可一味的謙讓，終究員工和公司僅僅合作關系，員工根據導出自身的人工來購買相對應的錢財，因此公司沒有支配權自由的對員工恐嚇威脅。

以上就是我總結的方法，希望對你有所幫助。