公司試用期要開除員工試用期單位說(shuō)能力差被辭退了 ，還不想給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，對(duì)于公司而言，只有一個(gè)路徑，就是以員工不符合錄用條件來(lái)解除勞動(dòng)合同關(guān)系。公司說(shuō)你不符合錄用條件，要開除你，你要學(xué)會(huì)自己判斷，公司是不是真試用期單位說(shuō)能力差被辭退了 的可以這么做。不符合錄用條件呢有兩個(gè)重點(diǎn)，什么是錄用條件試用期單位說(shuō)能力差被辭退了 ？什么是不符合？我們以銷售崗位來(lái)舉例，有一個(gè)大前提，大家一定要牢牢的記住。解除勞動(dòng)合同關(guān)系的舉證責(zé)任在公司，也就是說(shuō)如果公司無(wú)法舉證不符合以及錄用條件兩個(gè)重點(diǎn)的時(shí)候，公司就要承擔(dān)敗訴的風(fēng)險(xiǎn)。

第一個(gè)，怎么來(lái)看公司有沒有錄用條件，銷售崗位在招聘網(wǎng)站上寫著學(xué)歷要求本科以上，銷售經(jīng)驗(yàn)三年以上，有較強(qiáng)的銷售和抗壓能力，這一些都不是這種條件，而是招聘崗位的初步條件。除非公司把這些初步條件打印出來(lái)，讓你簽字確認(rèn)成錄用條件。你可以找一找當(dāng)初進(jìn)公司時(shí)候的員工求職登記表和員工入職登記表，那個(gè)上面有沒有約定你所填的內(nèi)容就是錄用條件，另外你可以看看勞動(dòng)合同和勞動(dòng)合同附件里頭有沒有約定在試用期內(nèi)銷售崗位的業(yè)績(jī)要達(dá)到多少萬(wàn)，這一些就是錄用條件了。第二個(gè)怎么看不符合銷售崗位的錄用條件，約定清楚之后，那么考核相對(duì)就比較簡(jiǎn)單了，直接去看業(yè)績(jī)，業(yè)績(jī)達(dá)不到就是不符合。當(dāng)然了，崗位如果不同呢，你的錄用條件、考核方式和流程都是不一樣的，都學(xué)會(huì)了嗎

所以說(shuō)被公司辭退能不能獲取賠償，需要看是因?yàn)槭裁丛虮晦o退的，勞動(dòng)者在試用期2個(gè)月內(nèi)不符合錄用條件被辭退的，用人單位是不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模Ц断鄳?yīng)的工資。如果單位是違法解除或舉證不足，用人單位解除合同不符合法律規(guī)定的，勞動(dòng)者要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行；勞動(dòng)者不要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，用人單位應(yīng)當(dāng)依照經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的二倍支付賠償金。

勞動(dòng)者在試用期內(nèi)因能力不足被用人單位辭退試用期單位說(shuō)能力差被辭退了 的，屬于用人單位單方解除勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作而辭退的，要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。法律依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第三十九條　勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同：（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的試用期單位說(shuō)能力差被辭退了 ；（二）嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；（三）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的；（四）勞動(dòng)者同時(shí)與其試用期單位說(shuō)能力差被辭退了 他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；（五）因本法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；（六）被依法追究刑事責(zé)任的。第四十條　有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：（一）勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；（二）勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（三）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。第四十六條　有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：（一）勞動(dòng)者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的；（二）用人單位依照本法第三十六條規(guī)定向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的；（三）用人單位依照本法第四十條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的；（四）用人單位依照本法第四十一條第一款規(guī)定解除勞動(dòng)合同的；（五）除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形外，依照本法第四十四條第一項(xiàng)規(guī)定終止固定期限勞動(dòng)合同的；（六）依照本法第四十四條第四項(xiàng)、第五項(xiàng)規(guī)定終止勞動(dòng)合同的；（七）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其試用期單位說(shuō)能力差被辭退了 他情形。

如果在試用期因?yàn)槟芰Σ畋晦o退的情況下試用期單位說(shuō)能力差被辭退了 ，還是需要發(fā)工資的。

我們?cè)谝患夜具M(jìn)行上班的時(shí)候試用期單位說(shuō)能力差被辭退了 ，一般都會(huì)存在相對(duì)時(shí)間的試用期，而且在試用期進(jìn)行上班的過(guò)程中也是擁有工資的。只不過(guò)試用期的工資相比正式員工的工資要低一些。

一、應(yīng)該發(fā)工資。

如果一個(gè)員工因?yàn)樵谠囉闷冢ぷ髂芰Ρ容^差，而被自己的用人單位給辭退，就算在這種情況下，用人單位也需要給員工發(fā)放工資。因?yàn)榘凑談趧?dòng)法來(lái)說(shuō)從員工進(jìn)入公司的時(shí)候開始，就已經(jīng)產(chǎn)生試用期單位說(shuō)能力差被辭退了 了勞動(dòng)關(guān)系，而且這種關(guān)系會(huì)通過(guò)勞動(dòng)合同的方式進(jìn)行簽署，所以就算是在試用期被辭退，用人單位也需要發(fā)放相對(duì)的工資。

二、什么是試用期。

試用期就是我們?cè)谶M(jìn)入公司的時(shí)候，公司會(huì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定給自己一個(gè)適用崗位的時(shí)間段，那么這個(gè)時(shí)間段就被我們稱為試用期。而且試用期是公司對(duì)我們工作能力的一種考驗(yàn)，如果工作能力比較強(qiáng)并且能夠在自己的崗位上擁有一定的業(yè)績(jī)，這種情況下就可以順利的進(jìn)行轉(zhuǎn)正，然后成為正式員工，并且擁有正式員工的待遇。

三、在試用期被辭退是不是一種普遍的現(xiàn)象？

在試用期被公司辭退，也是一種普遍的現(xiàn)象。因?yàn)樵囉闷诒緛?lái)就是公司對(duì)員工的一種考核，如果員工在自己的試用期以內(nèi)不能很好勝任自己的工作崗位，而且不能發(fā)揮自己工作崗位的價(jià)值與意義，那么公司就會(huì)對(duì)試用期的員工進(jìn)行勸退，也就是說(shuō)會(huì)在試用期被公司辭退。但是在試用期被公司辭退之后，公司需要按照員工的實(shí)際上班天數(shù)進(jìn)行結(jié)算工資，并且要把這些公司結(jié)算給員工。然后才能正式解除自己和該員工的勞動(dòng)關(guān)系。

可以明確地說(shuō)，如果公司僅僅以能力不足辭退試用期單位說(shuō)能力差被辭退了 你，肯定能拿到補(bǔ)償，還有機(jī)會(huì)拿到2N的賠償金。當(dāng)然，前提是自己要注意收集好以下的這些證據(jù)，千萬(wàn)不要僅憑借公司口頭的說(shuō)法，不然公司隨時(shí)可以耍賴不認(rèn)可。

但有的朋友就會(huì)質(zhì)疑，難道員工能力都不足試用期單位說(shuō)能力差被辭退了 了，公司還不能辭退嗎？那公司也太吃虧了！事實(shí)上，公司當(dāng)然能以員工能力不足來(lái)辭退，但要符合一定的流程和要求。

反過(guò)來(lái)，從員工的角度，如何去判斷公司在這方面辭退的流程是否合規(guī)，是否可以去勞動(dòng)仲裁，如何取證，這也是非常重要的事情。

如果公司認(rèn)為員工能力不足，合法的辭退流程是怎么樣的呢？

一、公司必須要先證明員工不能勝任當(dāng)前工作。

員工能力行不行，能不能勝任當(dāng)前工作，肯定不是口頭說(shuō)說(shuō)就有效的，必須要有證據(jù)，一般公司會(huì)通過(guò)績(jī)效考核來(lái)進(jìn)行，或者員工的確因?yàn)楣ぷ魇д`給公司造成了很大的損失。

而績(jī)效考核這塊，就需要公司有合法有效的績(jī)效考核制度，符合規(guī)定的績(jī)效考核流程以及按照制度去執(zhí)行。否則也是不行的。

二、在第一點(diǎn)的基礎(chǔ)上，公司必須要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)或者調(diào)崗。

在這種情況下，公司不能直接解除與員工的勞動(dòng)合同，而且要先進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)崗，這兩點(diǎn)二選一。

1、培訓(xùn)，就是針對(duì)員工不能勝任的情況，進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)提升，以滿足當(dāng)前崗位的要求。

2、調(diào)崗，如果有相應(yīng)的崗位可以調(diào)整那也是可以的。但調(diào)崗必須要具有關(guān)聯(lián)性，另外不能具有懲罰性、侮辱性。

三、在第二點(diǎn)的基礎(chǔ)上，再此證明員工不能勝任工作。

如果已經(jīng)對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)或調(diào)崗，然后又再次證明員工不能勝任工作，那這個(gè)時(shí)候，公司就可以依法解除勞動(dòng)合同。但需要提前30天通知，或者額外支付1個(gè)月工資作為代通知金，然后解除勞動(dòng)合同，同時(shí)要依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

公司在這一塊辭退員工，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金如何判斷？

一、如果公司嚴(yán)格按照上一條執(zhí)行，然后解除勞動(dòng)合同，那么只需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 根據(jù)你的工作年限，每工作滿1年，支付1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，工作年限中不足半年的部分，按照0.5個(gè)月工資算，工作年限中半年以上不足1年的，按照1個(gè)月工資算。這里的月工資，就是解除勞動(dòng)合同前12個(gè)月的平均應(yīng)發(fā)工資，是扣除社保、個(gè)稅之前的工資額度。另外，如果這個(gè)時(shí)候公司沒有提前30天通知你，那么還要額外提供1個(gè)月工資作為代通知金。 這里就是我們所說(shuō)的N或N+1的情形。

二、如果公司在第一次證明你不能勝任工作，就辭退你，這屬于違法辭退。 公司需要支付違法解除勞動(dòng)合同的賠償金，也就是相當(dāng)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的2倍， 就是我們所說(shuō)的2N，但記住，這個(gè)時(shí)候只有2N，沒有所謂的2N+1。

三、如果公司沒有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)崗的環(huán)節(jié)，在第二次證明你不能勝任工作時(shí)辭退你，這也屬于違法辭退。 公司一樣要支付2N的賠償金。

四、公司沒有充分的證據(jù)證明你不能勝任工作、培訓(xùn)或者合法調(diào)崗，也屬于違法辭退。 也就是說(shuō)公司嚴(yán)格按照流程進(jìn)行了，但這三個(gè)環(huán)節(jié)中，有任何一個(gè)的證據(jù)都不充分，那么也是不能合法辭退的。

1、公司績(jī)效考核制度和流程都是違規(guī)的，證據(jù)都是不充分的。

2、公司無(wú)法提供培訓(xùn)記錄，或者證明這是針對(duì)不能勝任工作的培訓(xùn)。

3、公司的調(diào)崗存在懲罰性、侮辱性等，導(dǎo)致調(diào)崗不合法。

員工要想拿到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金，需要收集哪些證據(jù)？

一、必須要記住的是，不要只相信口頭的說(shuō)法，公司的所有觀點(diǎn)，必須要以書面、郵件等方式進(jìn)行。

二、在整個(gè)環(huán)節(jié)的溝通談話中，記得要錄音，錄音也是一個(gè)比較不錯(cuò)的輔助證據(jù)。

三、績(jī)效考核的證據(jù)。

四、書面的通知不能勝任工作的證據(jù)。

五、書面的培訓(xùn)通知或者調(diào)崗?fù)ㄖ?/p>

六、其試用期單位說(shuō)能力差被辭退了 他證明自己能夠勝任工作的證據(jù)。

七、公司與你解除勞動(dòng)合同的通知書，記得一定是要蓋公章的。

八、勞動(dòng)合同、工資發(fā)放記錄等等。

總的來(lái)說(shuō)，員工出現(xiàn)能力不足，一般公司可以在試用期內(nèi)，以“不符合錄用條件”為由直接合法解除勞動(dòng)合同，而無(wú)需承擔(dān)額外的責(zé)任。但如果在非試用期，公司再說(shuō)員工能力不足，那代表著公司在用人評(píng)估上本身就存在責(zé)任，所以要按照以上三個(gè)步驟來(lái)進(jìn)行。

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如果員工工作能力不足，公司并不能以此為理由直接開除員工，可能涉及違法解除勞動(dòng)合同。按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定試用期單位說(shuō)能力差被辭退了 ：勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。

公司認(rèn)為員工能力不足，應(yīng)該先對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)或者調(diào)整員工的崗位，未實(shí)施前述行為，直接予以開除的，屬于違法解除勞動(dòng)合同。公司違法解除勞動(dòng)合同，員工可以要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同，也可以要求公司支付兩倍賠償金。

以上內(nèi)容僅供參考，歡迎留言咨詢。

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償肯定會(huì)有的，但不會(huì)一帆風(fēng)順。公司不可能辭退你，而是會(huì)想方設(shè)法逼迫你自己主動(dòng)辭職走人，所以千萬(wàn)不要打辭職報(bào)告。萬(wàn)不得已，可以寫離職通知，怎么寫，可以上網(wǎng)查查。另外注意收集公司違法證據(jù)（如故意安排你休息，以至少發(fā)工資。）。這期間，錄音拍照肯定要做的。然后提請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，一般企業(yè)都有法律顧問(wèn)，所以你最好請(qǐng)律師。企業(yè)的人脈資源多，會(huì)收買仲裁員或法官。如仲裁、一審敗訴，要申請(qǐng)二審，所以打官司是費(fèi)神耗時(shí)的。如果你有充足證據(jù)證明企業(yè)違法，下決心死磕到底，你一定會(huì)取得補(bǔ)償金，還有年休假的工資。

能力不足拿出能力不足的證據(jù)，量化標(biāo)準(zhǔn)。一般是沒有的。