1.建議工傷職工方一般以工傷職工本人為宜怎么進行賠償談判技巧 ，如有家屬或親戚陪同，對方人數宜控制在不超過3人，最多不超過5人;而用人單位一方可以比對方多1-2人。2.員工方人員組成：除員工本人外，通過事先調查或初步溝通怎么進行賠償談判技巧 的結果，選定有素養、明事理怎么進行賠償談判技巧 的人。

參與工傷理賠協商的成員在與工傷職工協商前，先進行內部溝通及分工，確定每人的職責或權限區域，推測工傷職工可能的想法及應對之道;如此可以不變應萬變。在談判中始終掌握主動權和把握節奏。在氣勢上壓倒對手雙方對于工傷理賠的協商如同對陣的雙方，要想取得協商的主動權，除了已經透明的工傷政策，氣勢是絕對不能忽略的重要因素。

一、工商談判的技巧

1.建議工傷職工方一般以工傷職工本人為宜，如有家屬或親戚陪同，對方人數宜控制在不超過3人，最多不超過5人;而用人單位一方可以比對方多1-2人。參加協商的人多時，易造成觀點多無法統一共識，這是協商時需要關注的，要求HR應具有良好的控場能力。

2.員工方人員組成：除員工本人外，通過事先調查或初步溝通的結果，選定有素養、明事理的人。對于難于溝通的，可以要求換人。用人單位方人員由人力資源部門的勞動關系專員、部門負責人及生產部門(不低于)主管級的人員組成：勞動關系專員：熟悉工傷法律法規，有良好的語言表達能力人力資源部門負責人：有良好的溝通及協調能力，對一般問題有決策權生產部主管人員：一般為工傷職工的直屬上司，要求有較好的威信，是工傷職工比較信賴(尊重)的人員多層次的戰略縱深記得初中時學過古文《曹劌論戰》有這么一段話：一鼓作氣，再而衰，三而竭，這在工傷理賠談判中可以借鑒。一般建議是設立三道陣地，第一道是勞動關系專員，第二道人力資源部門負責人。

二、引發工傷談判是因為什么

一般人的心理是開頭報得多，最后拿得多;況且仲裁不收費、訴訟最多10元錢，多說一點又何妨?出于這種心理，不少工傷職工會故意開高價。一般地通過第一道陣地的狙擊，到第二道陣地基本就實話實說了。迫使對方亮出底牌HR要掌握好談判的節奏，舉一個例子，如工傷賠償的總額為10萬，在商談時，先讓對方亮出底牌，這是第一道陣地的職責，當對方的底牌亮出后，可以改由第二道陣地接手;根據對方的底牌可以出一個稍低于上策的數，如是6萬，雙方就此數繼續協商，到7-8萬對方同意即結束協商，在此過程中切忌過早暴露底牌。

經力外間的描繪筆者考慮到幾乎被害人對章節都有了認為了某些的主見，導致遭到貧困，不必被境遇所妨礙，不會被挫折所擊倒，就像工傷私了談判技巧這個疑點，工傷私了談判技巧的基礎我已經說過了，越發應充分使出一個人的才智進而應付他。

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不少農民工文化水平較低、法律知識欠缺，使得發生工傷以后也不知道怎么樣去維護自己怎么進行賠償談判技巧 的權益，這樣是很吃虧的。想必很多人都想要怎么進行賠償談判技巧 了解，工傷索賠談判有哪些技巧？工傷索賠標準計算公式是怎樣的？工傷索賠協議書范文是怎樣的？

一、工傷索賠談判有哪些技巧

1、設計一套理想的工傷理賠方案

用人單位預測能為工傷職工接受的最低數，一般調解金額為不低于法定標準的70%-80%，此金額不但為仲裁環節所認可，以此金額自愿達成的協議如無對合同有重大誤解和顯失公平二種情形，也會得到法院的支持。一

2、在氣勢上壓倒對手

除了已經透明的工傷政策，氣勢是絕對不能忽略的重要因素。因此談判雙方的人數和人員的組成特別重要。建議：工傷職工方一般以工傷職工本人為宜，再選1-2個有素養明事理的人;用人單位方人員由人力資源部門的勞動關系專員

、部門負責人及生產部門(不低于)主管級的人員組成，可以比員工方多1-2人。

3、建議設立三道陣地

第一道是勞動關系專員，第二道人力資源部門負責人，第三道是律師、主管領導。

二、工傷索賠標準計算公式

工傷賠償的計算公式是以下項目相加：

（1）治療工傷的醫療費用和康復費用；

（2）住院伙食補助費；

（3）到統籌地區以外就醫的交通食宿費；

（4）安裝配置傷殘輔助器具所需費用；

（5）生活不能自理的，經勞動能力鑒定委員會確認的生活護理費；

（6）一次性傷殘補助金和一至四級傷殘職工按月領取的傷殘津貼；

（7）終止或者解除勞動合同時，應當享受的一次性醫療補助金；

（8）因工死亡的，其遺屬領取的喪葬補助金、供養親屬撫恤金和因工死亡補助金；

（9）勞動能力鑒定費。

三、工傷索賠協議書范文

工傷索賠協議書的范本應當包含以下方面的內容，第一部分是用人單位的名稱、詳細住址以及法定代表人的姓名等；以及勞動者的姓名、電話號碼、聯系地址以及身份證號碼等一些基本的信息。第二部分就是雙方當事人在平等協商、自愿一致的基礎上達成的意思表示一致。如這一部分可以寫勞動者是于某年某月某日因履行公司職務而造成的工傷，并且導致了怎樣的傷殘后果，傷殘鑒定需，要專門的傷殘鑒定機構出具證明。有了傷殘鑒定報告就可以確定勞動者可能獲得的工傷賠償款。除此之外，勞動者還需要出具在工傷就醫時所花費的一切醫療費用，并要出具相應的憑證以證明。第三部分就是上方當事人的簽字蓋章。

01合理定位怎么進行賠償談判技巧 ，目標明確

這是貫穿整個談判過程怎么進行賠償談判技巧 的核心工作，對于談判怎么進行賠償談判技巧 的后期走向和最終的結果起到著決定性的作用。此處的合理定位，包括被戶對于自己的定位也包括對于方的定位。

對于自己的定位是一項重要但是很復雜的過程，需要綜合房屋的用途、面積、結構、位置，還與周邊房屋的價格來進行綜合的考量。對自己的正確定位會使自己的中掌握主動的地位，定位過高或是過低都不好，若是過高會導致對方認為你在談判中脫離實際，漫天要價，造成談判破裂，過低的定位又會導致自己的權益受損，難以爭取合理的補償。因此合理的定位是談判的第一步。

談判是一件雙方的事情，因此在知己之后也要知彼，因此，在談判前，最好提前了解一下期限，施工工期是多少?觀察實際的進度情況?方和自己情況差不多的被戶是怎么談的?現在同等條件下方給出來最高的價格是什么?

賠償談判技巧02掌握主動權，善于判斷

中很多被戶就一個辦法怎么進行賠償談判技巧 ：拖，要么就躲著不見，要么就找各種理由不去談。但是這樣不是一個好的辦法，合法、合理并且必要的拖延才能真正在中占據主動。合理的必要的談判，怎么進行賠償談判技巧 我們不應該拒絕，但是要掌握談判的主動性。也就是說，在談判之初，我們要有權決定談判什么時候進行，在哪進行，和你進行談判的對方是誰。不要忽視這些細節，如果你能做到在這些小細節上占據主動，對談判是大有幫助的。

在中，方出于工期壓力或出于利益考慮，都希望能盡早完成，促使項目的盡早啟動與完成，因此對于非原則性的問題，被戶還是可以很好的掌握主動權，利用對方的心理特點，能為自身謀取更大的補償。但是在抓住該弱點的同時，一定要善加利用，有張有弛有度，若是過度利用反而容易激怒對方，使得談判的環境愈發惡劣，甚至爆發激烈沖突。抓住對方的心理特點是一門技術，如何利用則是一門藝術。

對于上述心理特點的善加利用有的時候有著很大的收效，但是更多的時候是不夠的，還需要利用方的漏洞。這一點與上一點是緊密相連的，合理利用方的漏洞，往往能帶來出人意料的效果。為了合理利用漏洞從而產生逆轉的效果，首先需要的就是對于漏洞的查找，需要談判者具備對案件具有整體的把控能力和專業的知識。所以這是談判的取勝的前提條件與制勝點。

賠償談判技巧03注意細節，善用技巧

首先談判一定是一個善于傾聽的過程，可以說，傾聽是談判的重要的環節，是獲取對方信息的主要渠道，在談判的時候要善于使用各種方法誘使對方吐露出盡量多的想法，高明的談判者不會再談判開局的時候就將底牌亮出來，而是在獲取對方的信息之后，通過冷靜的分析，將對方的底牌摸清，知道對方的底線和真正的目的，進而掌控整場談判。但是這系列的行為一定不要給對方以驚動，因此要求談判者具有相當的談判經驗，這對一般的戶來說是一個巨大的挑戰。

同時，談判的時候一定要避免對抗式的談判，千萬不要在談判剛開始就和人爭辯，產生敵對情緒，這樣只會導致對抗，致使談判不能正常進行下去。

若是談判中出現僵局，此時首先通過解決一些小的補償問題為雙方創造談判機會，一旦人與被人在一些微不足道的問題上達成一致，人就會變得更加容易被說服。

以下幾個細節問題是被戶在談判中一定要注意的問題，首先和你談判的方的代表可能會有好幾撥，那么此時就應該明確這些和你談判的人是否有談判的主體地位，他們所能談判的最高的權限是什么。和有權力的人談才有談判的效果，否則只是白白的浪費時間和精力。

同時在對方進行心理戰的時候，一定要反過來預防方對你實施心理戰，尤其是獎勵期心理戰，不要輕易相信所謂的獎勵期補償如果錯過就沒有機會了。

尤其在一開始的時候，雙方對于補償價格的心理預期差異很大，有時候對于原則性的問題存在著原則性的爭執，因此如果這些原則性問題得不到解決，談細節問題和給出具體的報價都沒有任何意義，從這個角度來說，我們也應該在前期避免暴露我們的心理低價。這個時候，可以和對方談一些原則性的問題，在一些原則性問題得到確認以后再進行細節性談判，一些細節性問題得到解決后再具體報價。

總而言之，談判與其他談判有著共通之處，其中的談判技巧也是從常規的談判技巧和方式中衍化而來的。對于被戶而言，談判即要做好先期的準備工作要詳細了解有關于除權補償和安置的相關法律和政策，在談判中掌控主動地位，善于使用談判技巧，抓住細節，做到心中有數，進退有度，保護自己的合法權益不受損害。

但是，由于中雙方主體的不平等，戶在談判中很難獲取優勢甚至難以有平等的地位，在進行談判前或者談判陷入僵局的時候，盡早委托專業律師協助處理糾紛，能更好的保障自身權益，少走彎路，避免不必要的損失，爭取到合法合理的補償。