如何不出面搞垮一家小餐館
表面上看起來這是一個(gè)笑話如何不出面搞垮一家小餐館 ,但是其中卻包含了很多有關(guān)市場與營銷如何不出面搞垮一家小餐館 的概念,比如免費(fèi)與收費(fèi),比如產(chǎn)品搭配促銷……,但是其中最關(guān)鍵的一個(gè)點(diǎn),就是如何不出面搞垮一家小餐館 我們必須從動(dòng)態(tài)的角度去理解這個(gè)市場,每一家企業(yè)都處于隨時(shí)變化的市場競爭環(huán)境當(dāng)中,如果單純地從一家企業(yè)自身的角度去思考市場策略與市場行為,那么不僅會(huì)讓自己的思路變得狹窄,還有可能犯下致命的錯(cuò)誤。
如果處在一個(gè)封閉的環(huán)境之中,那家小餐館取消免費(fèi)的湯,增加收費(fèi)的飲品是沒有錯(cuò)的,但是這必須建立在消費(fèi)者“沒有其他選擇”的前提條件下,如果消費(fèi)者有其他選擇,那么就會(huì)出現(xiàn)笑話里面的場景。而最重要的一點(diǎn)是,消費(fèi)者總是會(huì)有其他選擇的,這個(gè)市場上總會(huì)有比你價(jià)格低或者比你質(zhì)量好的產(chǎn)品存在,因此,在進(jìn)行市場策略制定的時(shí)候,必須知道自己所處的環(huán)境不是“真空”,而是充滿著各種各樣的“雜質(zhì)”。
除了市場環(huán)境之外,企業(yè)制定市場策略是另一個(gè)關(guān)鍵要素是要判別“專家的專業(yè)性”,像笑話里的這位MBA,我們不能說他的說法是絕對錯(cuò)誤的,但是他的建議確實(shí)不利于這家小餐館越做越好。客觀來說,“專家們”在專業(yè)領(lǐng)域的知識獲得渠道是大同小異的,差別在于個(gè)人對信息的掌握。如果那位MBA知道這條街上還有十家賣炒飯的餐館都提供免費(fèi)的湯,他還會(huì)給出這樣的建議嗎?
換一個(gè)角度來思考如何“把免費(fèi)的湯換成收費(fèi)的湯”的問題的話,不妨試試“品質(zhì)提升”的策略,具體來講如何不出面搞垮一家小餐館 :餐館應(yīng)該依舊提供免費(fèi)的湯,以保證在市場中的基礎(chǔ)競爭力與基礎(chǔ)收入,另外,可以對“套餐中的飲品進(jìn)行升級”——如果免費(fèi)的湯是蝦皮紫菜湯的話,那么可以采取加一元獲得雞蛋紫菜湯、加兩元獲得可樂……等策略,讓顧客在免費(fèi)的湯之外可以有更多的選擇,當(dāng)然,只要客戶做出“飲料升級”的選擇,餐館的收入都要有增加是必須的條件。
“套餐升級”并不是一個(gè)新奇的理念,但是對于那家小餐館來說,卻是一種可以進(jìn)行的、零風(fēng)險(xiǎn)的嘗試。雖然只是舉例,卻表明了我們在進(jìn)行市場策略規(guī)劃師的另一個(gè)重要因素“風(fēng)險(xiǎn)評估”。采取任何舉措都是要投入的,機(jī)會(huì)成本也是成本,因此,考慮風(fēng)險(xiǎn)是必須的,也是必要的。“一刀切”地取消免費(fèi)的湯,等于無形之中把企業(yè)的競爭風(fēng)險(xiǎn)提升到了無窮大,而在原有食譜的基礎(chǔ)上進(jìn)行品質(zhì)提升,風(fēng)險(xiǎn)不僅小了許多,而且可以讓風(fēng)險(xiǎn)一直處于一個(gè)可控的范圍之內(nèi),這才是一個(gè)好的市場策略可以實(shí)施的重要保證。
一個(gè)廚師如何把一家小飯店做倒閉好像不難吧如何不出面搞垮一家小餐館 ,主要就是菜煮得難吃如何不出面搞垮一家小餐館 ,不講究衛(wèi)生如何不出面搞垮一家小餐館 ,然后顧客就不會(huì)再上門如何不出面搞垮一家小餐館 了……
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誰知道怎樣經(jīng)營好一家小餐館?首先取決掌勺的大廚手藝如何如何不出面搞垮一家小餐館 ,畢竟小餐館的環(huán)境無法與其他飯店相比,只有先做到讓顧客滿意這里的菜,才能取得顧客的信賴。然后價(jià)格適中,不能太貴,因?yàn)橄M(fèi)人群的不同,也不能太低,因?yàn)榇髲N的待遇一般都很高,一個(gè)好廚可以造就一家餐館的火暴程度;不過本人建議店主如果自己掌勺,風(fēng)味一般的話,大可不必請廚子如何不出面搞垮一家小餐館 了,畢竟好廚子都給大飯店弄走了。
最后是服務(wù)周到,生意好的時(shí)候不要忘單,即使忘單也要態(tài)度好點(diǎn)的去說,畢竟還是希望對方是回頭客。
其實(shí),任何行業(yè)都是一樣,用心做好,每一件事都會(huì)獲得成功。預(yù)祝你生意興隆。
開小餐館的五點(diǎn)建議餐飲業(yè)從來都是一個(gè)充滿機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)如何不出面搞垮一家小餐館 ,有人每天輕松收入過萬,但是也有的人入不敷出,同處一個(gè)行業(yè)到底是什么原因?qū)е虏顒e這么大。無外乎就這五點(diǎn)創(chuàng)業(yè)初期的選址、價(jià)格、口味、服務(wù)、營銷方式。
1、選址。選址的重要性大家肯定都知道,一個(gè)好的選址直接決定店鋪以后的客流量與整體營業(yè)額。但是開小餐館前期投入成本本來就不高,所以不能選在那些黃金地段。我們要做到選對不選貴,意思就是選擇適合自己定位的地段即可,而不要去糾結(jié)那些黃金地段,否則前期的投入成本太高,會(huì)導(dǎo)致資金鏈緊張。
2、價(jià)格。餐館的價(jià)格也是影響生意好壞的重要因素之一,一個(gè)好的定價(jià)可以為如何不出面搞垮一家小餐館 你帶來更多的客流反之亦然。那么小餐館如何定價(jià)呢如何不出面搞垮一家小餐館 ?要根據(jù)所處區(qū)域的目標(biāo)人群來定,深度了解所屬區(qū)域的一個(gè)市場消費(fèi)力度,這樣才能定出合適的價(jià)格。
3、口味。口味直接影響一個(gè)小餐館的“命脈”,如果一家小餐館的味道不好,那么無論你其它方面做得再好都不會(huì)有顧客。
4、服務(wù)。小餐館與那些豪華裝修的酒店相比,最大的優(yōu)勢就是人情味,沒有那么拘束多了一份煙火氣,所以一定要與往來的食客處好人情關(guān)系,服務(wù)要面面俱到。
5、營銷技巧。營業(yè)過程中要靈活多變的掌握一些營銷技巧,比如用當(dāng)天市場原材料進(jìn)貨價(jià)最低的一些菜作為當(dāng)天的一個(gè)特價(jià)菜,以此來吸引更多的消費(fèi)者。這樣你即不會(huì)虧本又增長了營業(yè)額。
小飯店沒生意怎么辦?有什么技巧不?首先要找原因如何不出面搞垮一家小餐館 ,第一個(gè)人流量,人多不多是關(guān)鍵,還要看都是什么人群為主白領(lǐng)還是普通住戶還是其他普通打工人群。首先知道人群了然后給他們量身定位,白領(lǐng)多就做高檔次看起來有逼格環(huán)境溫馨干凈服務(wù)熱情周到。如果主要服務(wù)用戶是普通中等消費(fèi)人群就主打平價(jià)劃算來吸引顧客,等到經(jīng)營一段時(shí)間后有老顧客后可以適當(dāng)提點(diǎn)價(jià)。千萬別提太高不然你會(huì)失去很多顧客。新店或者沒顧客的店一定要多做活動(dòng)放店門口這些活動(dòng)不能以賺錢為主,主要是打廣告。但是要控制好成本。比如今天就虧賣多少份。要控制好。并注意詢問客戶意見味道怎么樣有什么不足之處,有時(shí)候會(huì)給你醍醐灌頂?shù)模m然大多數(shù)回答都沒用。看起來很簡單做起來并成功還是很難的,如果你沒生意要么就是地方人少要嗎就是競爭壓力很大。祝老板生意興隆如何不出面搞垮一家小餐館 !