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如何不出面搞垮一家小餐館

在線問法 時(shí)間: 2024.04.09
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如何整垮一間餐飲店?

表面上看起來這是一個(gè)笑話如何不出面搞垮一家小餐館 ,但是其中卻包含了很多有關(guān)市場與營銷如何不出面搞垮一家小餐館 的概念,比如免費(fèi)與收費(fèi),比如產(chǎn)品搭配促銷……,但是其中最關(guān)鍵的一個(gè)點(diǎn),就是如何不出面搞垮一家小餐館 我們必須從動(dòng)態(tài)的角度去理解這個(gè)市場,每一家企業(yè)都處于隨時(shí)變化的市場競爭環(huán)境當(dāng)中,如果單純地從一家企業(yè)自身的角度去思考市場策略與市場行為,那么不僅會(huì)讓自己的思路變得狹窄,還有可能犯下致命的錯(cuò)誤。

如果處在一個(gè)封閉的環(huán)境之中,那家小餐館取消免費(fèi)的湯,增加收費(fèi)的飲品是沒有錯(cuò)的,但是這必須建立在消費(fèi)者“沒有其他選擇”的前提條件下,如果消費(fèi)者有其他選擇,那么就會(huì)出現(xiàn)笑話里面的場景。而最重要的一點(diǎn)是,消費(fèi)者總是會(huì)有其他選擇的,這個(gè)市場上總會(huì)有比你價(jià)格低或者比你質(zhì)量好的產(chǎn)品存在,因此,在進(jìn)行市場策略制定的時(shí)候,必須知道自己所處的環(huán)境不是“真空”,而是充滿著各種各樣的“雜質(zhì)”。

除了市場環(huán)境之外,企業(yè)制定市場策略是另一個(gè)關(guān)鍵要素是要判別“專家的專業(yè)性”,像笑話里的這位MBA,我們不能說他的說法是絕對錯(cuò)誤的,但是他的建議確實(shí)不利于這家小餐館越做越好。客觀來說,“專家們”在專業(yè)領(lǐng)域的知識獲得渠道是大同小異的,差別在于個(gè)人對信息的掌握。如果那位MBA知道這條街上還有十家賣炒飯的餐館都提供免費(fèi)的湯,他還會(huì)給出這樣的建議嗎?

換一個(gè)角度來思考如何“把免費(fèi)的湯換成收費(fèi)的湯”的問題的話,不妨試試“品質(zhì)提升”的策略,具體來講如何不出面搞垮一家小餐館 :餐館應(yīng)該依舊提供免費(fèi)的湯,以保證在市場中的基礎(chǔ)競爭力與基礎(chǔ)收入,另外,可以對“套餐中的飲品進(jìn)行升級”——如果免費(fèi)的湯是蝦皮紫菜湯的話,那么可以采取加一元獲得雞蛋紫菜湯、加兩元獲得可樂……等策略,讓顧客在免費(fèi)的湯之外可以有更多的選擇,當(dāng)然,只要客戶做出“飲料升級”的選擇,餐館的收入都要有增加是必須的條件。

“套餐升級”并不是一個(gè)新奇的理念,但是對于那家小餐館來說,卻是一種可以進(jìn)行的、零風(fēng)險(xiǎn)的嘗試。雖然只是舉例,卻表明了我們在進(jìn)行市場策略規(guī)劃師的另一個(gè)重要因素“風(fēng)險(xiǎn)評估”。采取任何舉措都是要投入的,機(jī)會(huì)成本也是成本,因此,考慮風(fēng)險(xiǎn)是必須的,也是必要的。“一刀切”地取消免費(fèi)的湯,等于無形之中把企業(yè)的競爭風(fēng)險(xiǎn)提升到了無窮大,而在原有食譜的基礎(chǔ)上進(jìn)行品質(zhì)提升,風(fēng)險(xiǎn)不僅小了許多,而且可以讓風(fēng)險(xiǎn)一直處于一個(gè)可控的范圍之內(nèi),這才是一個(gè)好的市場策略可以實(shí)施的重要保證。

一個(gè)廚師如何把一家小飯店做倒閉

好像不難吧如何不出面搞垮一家小餐館 ,主要就是菜煮得難吃如何不出面搞垮一家小餐館 ,不講究衛(wèi)生如何不出面搞垮一家小餐館 ,然后顧客就不會(huì)再上門如何不出面搞垮一家小餐館 了……

想搞垮一家小飯館,太可惡了,求高手指點(diǎn)!

不要粗俗如何不出面搞垮一家小餐館 ,潑糞搞破壞都不好,別人會(huì)報(bào)警后果………。精明如何不出面搞垮一家小餐館 的去發(fā)現(xiàn)這家飯店的缺點(diǎn)和違章!舉報(bào)如何不出面搞垮一家小餐館 他

誰知道怎樣經(jīng)營好一家小餐館?

首先取決掌勺的大廚手藝如何如何不出面搞垮一家小餐館 ,畢竟小餐館的環(huán)境無法與其他飯店相比,只有先做到讓顧客滿意這里的菜,才能取得顧客的信賴。然后價(jià)格適中,不能太貴,因?yàn)橄M(fèi)人群的不同,也不能太低,因?yàn)榇髲N的待遇一般都很高,一個(gè)好廚可以造就一家餐館的火暴程度;不過本人建議店主如果自己掌勺,風(fēng)味一般的話,大可不必請廚子如何不出面搞垮一家小餐館 了,畢竟好廚子都給大飯店弄走了。

最后是服務(wù)周到,生意好的時(shí)候不要忘單,即使忘單也要態(tài)度好點(diǎn)的去說,畢竟還是希望對方是回頭客。

其實(shí),任何行業(yè)都是一樣,用心做好,每一件事都會(huì)獲得成功。預(yù)祝你生意興隆。

開小餐館的五點(diǎn)建議

餐飲業(yè)從來都是一個(gè)充滿機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)如何不出面搞垮一家小餐館 ,有人每天輕松收入過萬,但是也有的人入不敷出,同處一個(gè)行業(yè)到底是什么原因?qū)е虏顒e這么大。無外乎就這五點(diǎn)創(chuàng)業(yè)初期的選址、價(jià)格、口味、服務(wù)、營銷方式。

1、選址。選址的重要性大家肯定都知道,一個(gè)好的選址直接決定店鋪以后的客流量與整體營業(yè)額。但是開小餐館前期投入成本本來就不高,所以不能選在那些黃金地段。我們要做到選對不選貴,意思就是選擇適合自己定位的地段即可,而不要去糾結(jié)那些黃金地段,否則前期的投入成本太高,會(huì)導(dǎo)致資金鏈緊張。

2、價(jià)格。餐館的價(jià)格也是影響生意好壞的重要因素之一,一個(gè)好的定價(jià)可以為如何不出面搞垮一家小餐館 你帶來更多的客流反之亦然。那么小餐館如何定價(jià)呢如何不出面搞垮一家小餐館 ?要根據(jù)所處區(qū)域的目標(biāo)人群來定,深度了解所屬區(qū)域的一個(gè)市場消費(fèi)力度,這樣才能定出合適的價(jià)格。

3、口味。口味直接影響一個(gè)小餐館的“命脈”,如果一家小餐館的味道不好,那么無論你其它方面做得再好都不會(huì)有顧客。

4、服務(wù)。小餐館與那些豪華裝修的酒店相比,最大的優(yōu)勢就是人情味,沒有那么拘束多了一份煙火氣,所以一定要與往來的食客處好人情關(guān)系,服務(wù)要面面俱到。

5、營銷技巧。營業(yè)過程中要靈活多變的掌握一些營銷技巧,比如用當(dāng)天市場原材料進(jìn)貨價(jià)最低的一些菜作為當(dāng)天的一個(gè)特價(jià)菜,以此來吸引更多的消費(fèi)者。這樣你即不會(huì)虧本又增長了營業(yè)額。

小飯店沒生意怎么辦?有什么技巧不?

首先要找原因如何不出面搞垮一家小餐館 ,第一個(gè)人流量,人多不多是關(guān)鍵,還要看都是什么人群為主白領(lǐng)還是普通住戶還是其他普通打工人群。首先知道人群了然后給他們量身定位,白領(lǐng)多就做高檔次看起來有逼格環(huán)境溫馨干凈服務(wù)熱情周到。如果主要服務(wù)用戶是普通中等消費(fèi)人群就主打平價(jià)劃算來吸引顧客,等到經(jīng)營一段時(shí)間后有老顧客后可以適當(dāng)提點(diǎn)價(jià)。千萬別提太高不然你會(huì)失去很多顧客。新店或者沒顧客的店一定要多做活動(dòng)放店門口這些活動(dòng)不能以賺錢為主,主要是打廣告。但是要控制好成本。比如今天就虧賣多少份。要控制好。并注意詢問客戶意見味道怎么樣有什么不足之處,有時(shí)候會(huì)給你醍醐灌頂?shù)模m然大多數(shù)回答都沒用。看起來很簡單做起來并成功還是很難的,如果你沒生意要么就是地方人少要嗎就是競爭壓力很大。祝老板生意興隆如何不出面搞垮一家小餐館 !

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